俞敏洪又到了十字路口
曾在網(wǎng)上力挺過(guò)東方甄選的粉絲陳亮決定不再續(xù)費(fèi)甄選會(huì)員。他感到失望,,不僅因?yàn)榍榫w價(jià)值被耗盡,還因?yàn)槊餍侵鞑物w,、內(nèi)部管理混亂以及二級(jí)市場(chǎng)大跌,。從整頓直播界到頻繁的口水仗,,他對(duì)產(chǎn)品也不滿意,認(rèn)為東方甄選在專業(yè)性和價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。俞敏洪又到了十字路口,!
財(cái)報(bào)顯示,新東方2025財(cái)年第一季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比上升42.9%至2.93億美元,。去除東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商業(yè)務(wù)的虧損后,,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上升至3.03億美元。董宇輝離開(kāi)后,,東方甄選面臨流量下滑和自營(yíng)品聲量走低的問(wèn)題,。整個(gè)2024年,,東方甄選一直處于混亂狀態(tài),俞敏洪曾直言“亂七八糟”,。
行業(yè)風(fēng)口也在減弱,。抖音電商銷售額增速?gòu)哪瓿醯某^(guò)60%跌至9月的不到20%,許多直播間選擇停播整改,。另一方面,,教培行業(yè)觸底反彈,新東方,、好未來(lái)等公司股價(jià)回升,。這意味著,全員直播的方式將逐漸淡出,,未來(lái)的重點(diǎn)可能在于穩(wěn)定增長(zhǎng)和賦能主營(yíng)業(yè)務(wù),。
對(duì)于東方甄選來(lái)說(shuō),擺脫對(duì)董宇輝的依賴是一大難題,。失去大主播后,,流量和銷量下降,品牌心智重新定位也變得困難,。東方甄選試圖轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品公司,,但單純依靠產(chǎn)品的模式并未取得預(yù)期效果。原有內(nèi)容如雙語(yǔ)教學(xué),、溯源之旅等,,在董宇輝離開(kāi)后顯得乏力。
東方甄選開(kāi)始嘗試新的直播方式,,如加入家居,、藥品品牌的專場(chǎng)直播,但這與之前的定位有所偏離,。盡管仍在擴(kuò)展矩陣賬號(hào),,但尚未找到明確的方向,仍在超級(jí)主播,、產(chǎn)品公司和帶貨網(wǎng)紅之間搖擺,。
從宏觀環(huán)境來(lái)看,留給東方甄選的時(shí)間不多了,。抖音電商的增長(zhǎng)放緩,,廣告收入和銷售額增速均大幅下降。低價(jià)策略未能有效提升銷售,,用戶心智發(fā)生變化,。東方甄選的產(chǎn)品高溢價(jià)策略與當(dāng)前環(huán)境不匹配,轉(zhuǎn)型難度加大,。
2021年,,新東方創(chuàng)始人俞敏洪宣布轉(zhuǎn)型直播帶貨并進(jìn)入助農(nóng)賽道,。起初表現(xiàn)不佳,但隨后憑借董宇輝等人氣主播,,東方甄選迅速崛起,。然而,進(jìn)入2024年,,教培行業(yè)快速反彈,,新東方教培業(yè)務(wù)連續(xù)多個(gè)季度保持增長(zhǎng)。相比之下,,東方甄選面臨虧損,,業(yè)務(wù)天平發(fā)生傾斜。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,利潤(rùn)攤薄,銷售增速放緩,,而教培方向則經(jīng)歷一輪出清,,龍頭效應(yīng)明顯。東方甄選是否會(huì)在內(nèi)部面臨另一次反轉(zhuǎn),,俞敏洪是否會(huì)弱化直播帶貨,,新東方再次站在了十字路口。
6月7日凌晨,,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在社交平臺(tái)上發(fā)文,對(duì)最近因其個(gè)人言論引發(fā)的擔(dān)憂和憂慮向東方甄選的客戶,、股東和投資者道歉。
2024-06-07 10:20:15敏洪就個(gè)人言論道歉組建與輝同行7個(gè)多月后,,主播董宇輝還是徹底告別了東方甄選,。
2024-07-26 17:27:52俞敏洪董宇輝體面分手