聚美優(yōu)品成立于2010年3月,,由陳歐,、戴雨森和劉輝共同創(chuàng)立,。起初只是一個提供化妝品團購的網(wǎng)站,,后來逐漸發(fā)展成為一個知名的電商平臺,。2013年,,聚美優(yōu)品全年銷售額突破60億元人民幣,。2014年5月16日,,聚美優(yōu)品在紐交所上市,,股價開盤27.25美元,隨后一路上漲至39.45美元,,巔峰時期市值一度達到57.8億美元,,這讓聚美優(yōu)品成為當時電商領(lǐng)域的“黑馬”。
然而巔峰期不長,,聚美優(yōu)品很快遭遇到假貨風波,。公司上市后不久,聚美優(yōu)品被曝光其第三方供應商提供的奢侈品為假貨,,盡管陳歐強調(diào)這僅是第三方手表業(yè)務而非核心化妝品業(yè)務,,但資本市場和消費者對聚美優(yōu)品的信任度大幅下降,股價和市值隨之暴跌,。到2016年1月29日,,其股價暴跌至6.44美元,遠低于2014年8月份的歷史最高值39.45美元。
面對股價的下跌,,陳歐和管理團隊啟動了私有化程序,,計劃以7美元的價格將公司私有化。然而,,這一舉動被外界質(zhì)疑為“蓄意私有化”,,并有套現(xiàn)嫌疑,導致中小股東不滿和高管團隊的離職,,進一步削弱了公司的內(nèi)部穩(wěn)定性,。隨著洋碼頭、小紅書等跨境電商平臺的崛起,,以及天貓國際,、京東全球購等綜合型平臺的全面發(fā)力,聚美優(yōu)品面臨了更為激烈的競爭,。同時,,2016年實施的跨境電商稅收新規(guī)增加了聚美優(yōu)品的成本,進一步壓縮了其利潤空間,。2015年第三季度,,聚美優(yōu)品出現(xiàn)了自2014年第一季度以來的首次虧損,凈虧損約為1367萬美元,。
在內(nèi)憂外患之下,,陳歐沒有將工作重心放在主業(yè)上,而是嘗試通過多元化發(fā)展來挽救公司,,包括進軍影視娛樂,、智能家居和共享充電寶等領(lǐng)域,今年以來,,陳歐的最新方向更是轉(zhuǎn)向短視頻領(lǐng)域,。盡管也有個別項目在今天來看獲得了不錯的收益,但聚美優(yōu)品作為電商平臺卻早已不再是當年景象,,如今的網(wǎng)站和App停擺,,似乎也證明了,這一成立14年之久的品牌終于走到終點,。
在行業(yè)專家張書樂看來,,聚美優(yōu)品是敗給了自身的尷尬定位。他認為作為一個平臺,,聚美優(yōu)品的打法高不成低不就,,走甄選精品路線卻沒有品類優(yōu)勢,,走性價比路線卻無法用渠道之力進一步壓價,,整體在夾縫中失去了“面目”,,最終在電商綜合平臺的競爭中敗北。就算聚美優(yōu)品如今還存在,,也只會慢慢凋零,。如今消費者不僅擁有更多樣化的購物選擇,,并且在其他平臺還能感受到更好的服務,。