包括美團(tuán)、小米,、360,、百度、滴滴等大廠,，近一兩年都加大了反腐力度,，并密集公開(kāi)了自家的反腐成果。盡管大廠的反腐行動(dòng)取得了顯著成效,，但背后的行業(yè)治理挑戰(zhàn)不容忽視,。大廠們揭露的貪腐案件中，涉事員工多集中于上游供應(yīng)鏈及下游銷售部門,，如采購(gòu),、銷售,、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

以2023年抖音披露的9起涉及商業(yè)賄賂,、舞弊及職務(wù)侵占并被移送司法的案件為例,，其中就有4起直指中國(guó)銷售業(yè)務(wù)平臺(tái)，其余則波及抖音本體,、番茄小說(shuō),、電商及生活服務(wù)等多個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊。美團(tuán)在2023年協(xié)助公安立案?jìng)赊k了93起涉嫌犯罪的內(nèi)外部人員案件,，其中7個(gè)案件發(fā)生在生鮮商品,、休閑食品、倉(cāng)庫(kù)裝修等采購(gòu)環(huán)節(jié),，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)部門,。

由于頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模龐大，其上下游鏈條中的資源分配錯(cuò)綜復(fù)雜,，巨大的利益誘惑下,，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。低職級(jí)人員的貪腐頻發(fā)且涉案金額不小,。今年上半年,，杭州警方成功揭開(kāi)了阿里內(nèi)部的一起貪腐案件。涉案嫌疑人王某在短短一年間非法收受商家賄賂高達(dá)9200余萬(wàn)元,。王某在阿里僅是一名基礎(chǔ)崗位的運(yùn)營(yíng)人員,，負(fù)責(zé)家具類官方旗艦店入駐審批的初步篩選。他拉攏親朋好友,，組建起龐大的“中介”與“商家”網(wǎng)絡(luò),，將手中的審批權(quán)公然標(biāo)價(jià)，每一家店鋪的入駐都要收取高額費(fèi)用,。

從高管到小職員,，從采購(gòu)商務(wù)到供應(yīng)商、品牌,，互聯(lián)網(wǎng)大廠滋生腐敗的關(guān)鍵在于內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制不夠完善,。基于信息高速處理的工作特點(diǎn),，大多數(shù)規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)采取扁平化管理、短鏈路決策的內(nèi)部權(quán)力分布模型,。這種高度授權(quán)模式是大廠容易滋生腐敗的一個(gè)重要原因,。

針對(duì)這一點(diǎn)，北京大興區(qū)檢察院與陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廉潔合規(guī)倡議》指出,，企業(yè)廉潔合規(guī)治理機(jī)構(gòu)和最高管理者在廉潔合規(guī)管理體系中具有領(lǐng)導(dǎo)作用,。同時(shí),，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)崗位人員強(qiáng)化風(fēng)控、健全機(jī)制,，如建立健全招投標(biāo)制度,、建立關(guān)聯(lián)關(guān)系審查機(jī)制、建立采購(gòu)權(quán)監(jiān)督機(jī)制等,。

加強(qiáng)規(guī)章制度只是預(yù)防反腐的一部分，大廠反舞弊的決心很大,，但相對(duì)于不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)和員工而言,，反舞弊部門的力量略顯薄弱。目前大廠反腐線索主要依靠?jī)?nèi)外舉報(bào),，但這種方式往往難以及時(shí)阻止資金流失,。因此，不少大廠開(kāi)始采用技術(shù)手段,，通過(guò)建立數(shù)據(jù)分析模型來(lái)識(shí)別異常交易和可疑行為,，或者運(yùn)用人工智能技術(shù)輔助調(diào)查和取證。

腐敗自有人類文明史以來(lái)就一直存在,，任何組織都可能面臨腐敗威脅,。互聯(lián)網(wǎng)大廠的腐敗問(wèn)題不會(huì)滅絕,，但反腐工作必須常態(tài)化,。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，只有那些能夠堅(jiān)守底線,、勇于向內(nèi)“揮刀”的企業(yè),，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。