在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁華背后,，一場無聲卻激烈的反腐斗爭正在持續(xù)上演,。近日，網(wǎng)易游戲內(nèi)部嚴(yán)查貪腐的消息在游戲行業(yè)引起轟動,。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的截圖和媒體報道,，網(wǎng)易游戲市場部、渠道中心等多名高管被帶走接受調(diào)查,，涉及金額或達(dá)上億元,。

與此同時，字節(jié)跳動內(nèi)部發(fā)布了年內(nèi)第四份《企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會通報》,，顯示103人因違法違規(guī)行為被辭退,，其中11人涉嫌構(gòu)成刑事犯罪，被公安機(jī)關(guān)立案偵查,。從網(wǎng)易游戲的高管被查到微博,、字節(jié)跳動、騰訊等公司的反腐通報,，近年來互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐斗爭愈發(fā)激烈,。

這股反腐風(fēng)潮不僅揭示了大廠們內(nèi)部存在的貪腐問題，也反映了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速擴(kuò)張過程中所面臨的治理挑戰(zhàn),。自2009年阿里巴巴成立廉政部以來,，互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐行動已經(jīng)走過了十多年的歷程。隨著行業(yè)快速發(fā)展和競爭加劇,，各大廠對內(nèi)部反腐問題的重視程度也在不斷提升,。

例如，2017年京東聯(lián)合騰訊,、百度,、聯(lián)想,、美團(tuán)等企業(yè)發(fā)起了“陽光誠信聯(lián)盟”，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)手段反腐敗,、反欺詐,、反假冒偽劣以及打擊信息安全犯罪，共同提升聯(lián)盟成員內(nèi)控部門的履職能力和員工的職業(yè)道德建設(shè),。到2019年,，互聯(lián)網(wǎng)大廠進(jìn)入反腐密集期，紛紛設(shè)立監(jiān)察,、廉政部門,，高薪聘請專業(yè)人員，并利用數(shù)據(jù)和技術(shù)手段查處違規(guī)員工,。

騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,，自2019年以來每年都會公布反腐數(shù)據(jù)。2023年全年,，騰訊共發(fā)現(xiàn)并處理了70余起觸犯“騰訊高壓線”的案件,，涉及120余名員工被解聘，近20人因涉嫌犯罪被移送至公安機(jī)關(guān),。在騰訊公布的17例典型案件中,，超過六成涉及侵占公司資產(chǎn)。

抖音也在2023年度發(fā)布了集團(tuán)反舞弊通報,，共查處違規(guī)案件177起,，23人因涉嫌違法犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理。此外,，在《2024年上半年抖音集團(tuán)反舞弊通報》中,，抖音詳細(xì)公布了8個被移送司法的案件。其中包括電商部門前員工李某,、朱某,、許某利用職務(wù)之便，為外部達(dá)人或服務(wù)商謀取不當(dāng)利益,，并收受巨額好處費(fèi),。

包括美團(tuán)、小米,、360,、百度、滴滴等大廠,，近一兩年都加大了反腐力度,，并密集公開了自家的反腐成果。盡管大廠的反腐行動取得了顯著成效，但背后的行業(yè)治理挑戰(zhàn)不容忽視,。大廠們揭露的貪腐案件中,，涉事員工多集中于上游供應(yīng)鏈及下游銷售部門，如采購,、銷售,、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

以2023年抖音披露的9起涉及商業(yè)賄賂,、舞弊及職務(wù)侵占并被移送司法的案件為例,，其中就有4起直指中國銷售業(yè)務(wù)平臺，其余則波及抖音本體,、番茄小說,、電商及生活服務(wù)等多個核心業(yè)務(wù)板塊。美團(tuán)在2023年協(xié)助公安立案偵辦了93起涉嫌犯罪的內(nèi)外部人員案件,，其中7個案件發(fā)生在生鮮商品,、休閑食品、倉庫裝修等采購環(huán)節(jié),，涉及多個業(yè)務(wù)部門。

由于頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模龐大,，其上下游鏈條中的資源分配錯綜復(fù)雜,，巨大的利益誘惑下，違規(guī)操作時有發(fā)生,。低職級人員的貪腐頻發(fā)且涉案金額不小,。今年上半年，杭州警方成功揭開了阿里內(nèi)部的一起貪腐案件,。涉案嫌疑人王某在短短一年間非法收受商家賄賂高達(dá)9200余萬元,。王某在阿里僅是一名基礎(chǔ)崗位的運(yùn)營人員，負(fù)責(zé)家具類官方旗艦店入駐審批的初步篩選,。他拉攏親朋好友,，組建起龐大的“中介”與“商家”網(wǎng)絡(luò)，將手中的審批權(quán)公然標(biāo)價,，每一家店鋪的入駐都要收取高額費(fèi)用,。

從高管到小職員，從采購商務(wù)到供應(yīng)商,、品牌,，互聯(lián)網(wǎng)大廠滋生腐敗的關(guān)鍵在于內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制不夠完善?；谛畔⒏咚偬幚淼墓ぷ魈攸c(diǎn),，大多數(shù)規(guī)模化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取扁平化管理,、短鏈路決策的內(nèi)部權(quán)力分布模型,。這種高度授權(quán)模式是大廠容易滋生腐敗的一個重要原因,。

針對這一點(diǎn)，北京大興區(qū)檢察院與陽光誠信聯(lián)盟發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廉潔合規(guī)倡議》指出,，企業(yè)廉潔合規(guī)治理機(jī)構(gòu)和最高管理者在廉潔合規(guī)管理體系中具有領(lǐng)導(dǎo)作用,。同時，要對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)崗位人員強(qiáng)化風(fēng)控,、健全機(jī)制,，如建立健全招投標(biāo)制度、建立關(guān)聯(lián)關(guān)系審查機(jī)制,、建立采購權(quán)監(jiān)督機(jī)制等,。

加強(qiáng)規(guī)章制度只是預(yù)防反腐的一部分，大廠反舞弊的決心很大,，但相對于不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)和員工而言,，反舞弊部門的力量略顯薄弱。目前大廠反腐線索主要依靠內(nèi)外舉報,，但這種方式往往難以及時阻止資金流失,。因此，不少大廠開始采用技術(shù)手段,，通過建立數(shù)據(jù)分析模型來識別異常交易和可疑行為,，或者運(yùn)用人工智能技術(shù)輔助調(diào)查和取證。

腐敗自有人類文明史以來就一直存在,，任何組織都可能面臨腐敗威脅,。互聯(lián)網(wǎng)大廠的腐敗問題不會滅絕,，但反腐工作必須常態(tài)化,。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，只有那些能夠堅(jiān)守底線,、勇于向內(nèi)“揮刀”的企業(yè),，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。