雖然這些風(fēng)波暫未影響到與輝同行的直播帶貨銷售額,,卻也讓與輝同行危機(jī)重重,,尤其是今年以來(lái),小楊哥,、東北雨姐等抖音頭部主播接連“翻車”,,給與輝同行敲響了警鐘——依靠個(gè)人IP和流量,那就面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,。
轉(zhuǎn)向MCN,,或許就是與輝同行給出的答卷。
但同樣“去董宇輝化”的東方甄選,,走的并不是這條道路,。從一開始,俞敏洪和孫東旭想做的就是“線上山姆”,,東方甄選要做一家產(chǎn)品公司,,而不是一家依賴主播的MCN機(jī)構(gòu)。
在通過(guò)董宇輝破圈后,,東方甄選依舊在深耕供應(yīng)鏈,,不斷做自有品牌,這也能從與輝同行和東方甄選的帶貨品牌看出來(lái),。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,,與輝同行帶貨的多是各個(gè)品牌的商品,從視頻飲料到服飾內(nèi)衣一應(yīng)俱全,,東方甄選帶貨的商品中,,有18.6%的產(chǎn)品為自營(yíng)品牌產(chǎn)品。
孫東旭在直播間發(fā)貨
在今年7月的新東方股東大會(huì)上,,俞敏洪直言,,“對(duì)與輝同行的剝離,,非常遺憾,也是不可避免的,,對(duì)公司發(fā)展也是有好處的”,。脫離了董宇輝,東方甄選雖然會(huì)經(jīng)歷陣痛期,,但也會(huì)成為一家更純粹,、不依靠頭部主播的“產(chǎn)品公司”。
從流量時(shí)代進(jìn)入“留”量時(shí)代,,所有在這個(gè)行業(yè)中的從業(yè)者都需要清醒認(rèn)識(shí)到的,是直播帶貨已經(jīng)不再是一道單純的流量題,,對(duì)于現(xiàn)階段的消費(fèi)者而言,,直播帶貨也已經(jīng)不再新鮮。
東方甄選和與輝同行的選擇不同,,道路不同,,但兩者都是在尋求更加可持續(xù)的道路,減少潛在的風(fēng)險(xiǎn),。董宇輝能否復(fù)制出下一個(gè)“董宇輝”,,東方甄選能否通過(guò)“小孫”再次搶占消費(fèi)者視線尚未可知,現(xiàn)階段,,東方甄選怎么吸引流量,、留下現(xiàn)在的流量,董宇輝怎么避免“翻車”立好“文化人設(shè)”,,則是更真實(shí)的問(wèn)題,。
董宇輝自2022年6月在東方甄選平臺(tái)爆紅以來(lái),,至統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn),,其稅前總收入估算約為6億元人民幣
2024-08-13 10:46:19東方小孫曾個(gè)人贈(zèng)予董宇輝1500萬(wàn)