優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)董事長柳井正近期在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),,中國生產(chǎn)對集團(tuán)至關(guān)重要。他表示,,迅銷集團(tuán)與中國紡織業(yè)共同成長,,中國制造的重要性不會(huì)改變。中國工廠擁有數(shù)萬年輕工人的大規(guī)模生產(chǎn)能力,,與日本僅百人規(guī)模的工廠形成鮮明對比,。盡管一些公司采取“中國+1”策略分散風(fēng)險(xiǎn),但柳井正認(rèn)為要建造能替代中國工廠的大型制造基地極其困難,。即使在越南等地設(shè)廠,,如果沒有大量日本專家指導(dǎo),也難以達(dá)到中國工廠的生產(chǎn)水平,。盡管面臨人工成本上漲的挑戰(zhàn),,他仍然堅(jiān)信中國制造商是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量規(guī)模化生產(chǎn)的最佳選擇,。
根據(jù)迅銷集團(tuán)2024年9月更新的合作工廠名單,,優(yōu)衣庫的全球合作工廠高度集中在亞洲地區(qū),其中中國是最大的生產(chǎn)基地,,包括主要生產(chǎn)工廠和加工工廠在內(nèi)共有269家工廠,。越南作為第二大生產(chǎn)基地?fù)碛?5家工廠,孟加拉國32家工廠位居第三,。其他主要亞洲生產(chǎn)基地包括柬埔寨25家工廠,、印度23家工廠、印度尼西亞21家工廠,、日本19家工廠,、泰國6家工廠、馬來西亞3家工廠,,巴基斯坦和菲律賓各1家工廠,。在歐美地區(qū),優(yōu)衣庫僅維持少量生產(chǎn)基地,。中國不僅是優(yōu)衣庫最大的生產(chǎn)基地,,也是該品牌門店數(shù)量最多的市場。
從2021年起,,優(yōu)衣庫在中國的門店數(shù)量開始超過日本本土,。截至2024年8月底,優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的門店數(shù)量為1032家,,其中926家在內(nèi)地,,而日本本土的優(yōu)衣庫門店數(shù)量則降至800家以下。但從整體營收來看,,優(yōu)衣庫在日本的收入仍居首位,。過去一年,優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的營收增長9.2%,,營業(yè)利潤微增0.5%,,增速明顯放緩。內(nèi)地和香港市場均出現(xiàn)增收不增利的情況,。
更深層次的挑戰(zhàn)在于,,雖然優(yōu)衣庫整體上仍保持性價(jià)比優(yōu)勢,但未能有效吸引消費(fèi)降級的中高端客群,,部分消費(fèi)者越來越關(guān)注折扣,,甚至轉(zhuǎn)向優(yōu)衣庫同款的白牌“平替”產(chǎn)品,這與日本市場形成明顯差異,。優(yōu)衣庫在中國市場的策略有所調(diào)整,,從追求門店數(shù)量轉(zhuǎn)向提升單店效率。2025財(cái)年,,優(yōu)衣庫計(jì)劃在大中華區(qū)新增60家店,,較往年80到100家的開店數(shù)明顯減少。此外,,優(yōu)衣庫的關(guān)注點(diǎn)正轉(zhuǎn)向內(nèi)部結(jié)構(gòu)性改革,,比如加強(qiáng)線上線下渠道融合,根據(jù)本地需求強(qiáng)化產(chǎn)品組合,,以及著力培養(yǎng)管理型人才等,。
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