可優(yōu)比成立于2009年,,是國(guó)內(nèi)知名的母嬰品牌,產(chǎn)品線豐富,,覆蓋母嬰全品類,。其電商平臺(tái)曾在2017年突破20億銷售額,,成為某平臺(tái)母嬰品牌的No 1,。消費(fèi)者對(duì)可優(yōu)比的品牌信任度很高,因此對(duì)其可能暴雷的消息感到震驚,。
從這一系列事件可以看出,,電商時(shí)代下實(shí)業(yè)面臨的困境。企業(yè)家鐘睒睒和葉國(guó)富分別批評(píng)電商平臺(tái)的價(jià)格體系和廣告費(fèi)用過高,,認(rèn)為這對(duì)品牌和產(chǎn)業(yè)造成了巨大傷害,。電商平臺(tái)以交易額為目標(biāo),迫使商家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,,退貨率上升。這種情況下,,商家和消費(fèi)者都成了受害者,,只有平臺(tái)獲利。
對(duì)于像可優(yōu)比這樣的品牌,,安全性要求極高,,無法卷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),最終可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,。因此,,品牌方、平臺(tái)以及直播帶貨都應(yīng)該反思當(dāng)前的零售模式是否正確,,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向是否存在問題。各行各業(yè)的增長(zhǎng)困難,、利潤(rùn)下滑,、裁員等問題,可能與當(dāng)前錯(cuò)誤的導(dǎo)向有關(guān),。
近日,,母嬰頭部品牌可優(yōu)比資金出現(xiàn)問題,員工面臨大裁員,,老板已跑路等信息在社交平臺(tái)傳播,。
2024-11-28 16:58:43可優(yōu)比創(chuàng)始人回應(yīng)爆雷