有鄭州網(wǎng)友稱，其工資被折換成購(gòu)物卡,，該卡需要在鄭州某商場(chǎng)使用且有諸多限制,。12月2日，該商場(chǎng)工作人員證實(shí),，卡的使用時(shí)間在每個(gè)月的1號(hào),，每次消費(fèi)總額必須控制在一定金額內(nèi)，大約是一個(gè)人一張卡,，一次一兩千元,。有人甚至被發(fā)了幾萬(wàn)元甚至更多的購(gòu)物卡,。

好端端的工資變成了購(gòu)物卡,，拿著購(gòu)物卡去消費(fèi)還被限制使用金額,，這種做法讓人感到不滿,。企業(yè)員工勞有所得是天經(jīng)地義的事,，但總有些企業(yè)在工資發(fā)放上?；ㄕ?。去年有一名求職者在網(wǎng)上爆料稱,，自己應(yīng)聘江蘇一家高科技公司時(shí)，被告知工資不是以現(xiàn)金形式發(fā)放,，而是以積分代替：每日授予100積分，每3000積分折算一整月工資,。

不管是購(gòu)物卡還是積分,，本質(zhì)上都是未能以貨幣方式給員工足額發(fā)放工資。個(gè)別企業(yè)在員工工資上動(dòng)腦筋,、耍花招,，背后的原因值得深究,。一方面，可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,，尤其是年底時(shí)營(yíng)收款項(xiàng)不能及時(shí)結(jié)算，或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,，年終盤(pán)點(diǎn)壓力大,，可能就會(huì)在員工的工資上動(dòng)心眼,。另一方面，以購(gòu)物卡等形式“折換”員工工資,，企業(yè)和商場(chǎng)之間是否存在某種利益關(guān)聯(lián)也是需要追問(wèn)的問(wèn)題。

此次購(gòu)物卡抵扣工資事件中,，因?yàn)槲茨芤载泿欧绞阶泐~發(fā)放工資,，引發(fā)了新的矛盾，如有人與限額使用購(gòu)物卡的商場(chǎng)發(fā)生了沖突,。其實(shí)歸根結(jié)底,，責(zé)任在于未能按時(shí)足額支付工資的企業(yè)。近年來(lái),，隨著治理力度的加大,，企業(yè)欠薪的情況大大減少,，但以非貨幣方式發(fā)放工資的情況卻有抬頭之勢(shì)。從欠條到積分兌換,，再到購(gòu)物卡兌換，形式雖變,，目標(biāo)不變，就是不想或不能痛痛快快地把工資發(fā)到員工手中,。員工好像拿到了工資,，實(shí)際上并未真正拿到，本質(zhì)上是對(duì)員工利益的侵害,。

相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工資發(fā)放規(guī)定得很清楚,。《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定：工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式發(fā)給勞動(dòng)者本人,?！豆べY支付暫行規(guī)定》第5條規(guī)定：工資不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。因此,，任何不以現(xiàn)金形式發(fā)放工資的行為都是違法的,，而以購(gòu)物卡挑起企業(yè)員工和商場(chǎng)之間的矛盾，性質(zhì)更是惡劣,。

盡管此次事件屬于個(gè)案,，但其苗頭和動(dòng)向必須引起注意和重視。希望相關(guān)部門(mén)密切合作,，多管齊下,，解決好事件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,。對(duì)于類似事件,，有關(guān)部門(mén)需要像治理欠薪那樣提高企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)和能力，強(qiáng)化對(duì)類似行為的懲處力度,，不斷完善治理的制度閉環(huán),，不給意圖在員工工資上耍花招的人留下任何空間,。