12月7日,,阿里合伙人,、阿里巴巴大文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,、阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO樊路遠(yuǎn)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖,,回應(yīng)了近日在網(wǎng)上流傳的內(nèi)部講話,。他在內(nèi)網(wǎng)發(fā)言中表示:“老樊給大家道歉,。對(duì)不起,,大周末給大家添堵了,。昨天靈犀互娛五年的講話,,因?yàn)槭莾?nèi)部交流,,就想著跟大家隨意點(diǎn)兒,活躍下氣氛,。結(jié)果說(shuō)著說(shuō)著我自己說(shuō)開(kāi)了,,尺度沒(méi)收住。很多用詞比喻確實(shí)講得不合適,。我給靈犀互娛的同學(xué)們道歉,,對(duì)不起?!?/p>
12月6日,,樊路遠(yuǎn)在靈犀互娛的內(nèi)部講話在網(wǎng)絡(luò)傳播,引發(fā)了熱議,。他在講話中對(duì)靈犀互娛的團(tuán)隊(duì)文化,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等進(jìn)行了批評(píng),言辭激烈,。樊路遠(yuǎn)認(rèn)為,,靈犀從一開(kāi)始就沒(méi)有流淌著阿里的血脈,文化和價(jià)值觀取向與阿里整體目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成共識(shí),。直到最近七八個(gè)月,,才能從員工的眼神中感受到一點(diǎn)點(diǎn)阿里的味道。
樊路遠(yuǎn)還提到,,《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》是在阿里大文娛的支持下才取得成功的,,靈犀團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)感恩。他還表示,,騰訊和網(wǎng)易在未來(lái)五年內(nèi)的優(yōu)勢(shì)將不再明顯,,而靈犀互娛將在八年內(nèi)做到行業(yè)第二,。這些觀點(diǎn)引起了不少爭(zhēng)議。
自2024年1月起,,樊路遠(yuǎn)開(kāi)始分管靈犀互娛,,并在全員信中提到,未來(lái)靈犀互娛發(fā)展的基本原則是:擁抱AI,、全球化和制作人中心制,,堅(jiān)持研發(fā)主導(dǎo)業(yè)務(wù)。公司將對(duì)有潛力的年輕制作人給予支持和空間,。
樊路遠(yuǎn)在道歉發(fā)言中表示,,他性格大大咧咧,外號(hào)“大炮”,,以前理解為敢說(shuō)敢做透明直接,,但今天才意識(shí)到這個(gè)綽號(hào)的真實(shí)含義。觀點(diǎn)鮮明固然值得鼓勵(lì),,但不顧及別人感受,,缺少共情心,口不擇言,,則會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,。為此,他表示會(huì)自罰三個(gè)月工資,,專項(xiàng)加入到靈犀互娛同學(xué)的團(tuán)建基金中,。
對(duì)于引起爭(zhēng)議的發(fā)言,樊路遠(yuǎn)表示,,他真正想分享的是阿里的精神,,包括拼搏、創(chuàng)新,、堅(jiān)持和感恩,。雖然這次可能起了反效果,但他依然堅(jiān)定地認(rèn)為這種精神不能丟,。他也相信,,靈犀互娛一定可以成為行業(yè)領(lǐng)先公司,并希望與大家一起不斷創(chuàng)變,,破舊立新,,不破樓蘭終不還。
執(zhí)掌阿里云一周年,,吳泳銘終于登上了2024年云棲大會(huì)的演講臺(tái),,他表示,過(guò)去22個(gè)月,,AI發(fā)展的速度超過(guò)任何歷史時(shí)期,。
2024-09-20 14:48:09阿里CEO吳泳銘稱阿里云將繼續(xù)降價(jià)