馬斯克不僅將使命高掛在墻上,在日常他也會實時傳播這個使命。
Space X公司在火箭發(fā)射基地附近有個環(huán)形的辦公室,,其頂棚被設(shè)計成透明玻璃,,馬斯克的理念是要讓所有的員工都能在抬頭仰望的那一刻,,感受到他們最終要完成的偉大事業(yè),。
這一設(shè)計讓員工們只要一抬頭,,就能看到他們的火箭在不斷地變化,,在火箭發(fā)射的那一刻,,可以看到火箭騰空而起,讓員工奮斗的意義與Space X公司的使命關(guān)聯(lián)起來,。
Space X公司的會議機(jī)制十分有效且有趣,,每周都會召開技術(shù)討論會,對齊關(guān)于火箭與飛船的各項技術(shù),。
此外,,Space X還有個“火星殖民會議”,他們每周會發(fā)起一次會議,,討論的話題包括“火星殖民生存會怎么樣,?”、“有哪些可以想象的空間,?”,、“在火星應(yīng)該怎么生活”…這個會議據(jù)說是馬斯克先生最愿意參加的會議,他會興致盎然并且有參與感地與員工們進(jìn)行討論。
通過這些運作體系,,可以將公司使命植入到從最底層的員工到最核心的骨干中,,讓大家牢記使命,關(guān)聯(lián)到自身的奮斗過程中,。
鼓舞人的目標(biāo)與清晰的策略
Space X有十分清晰的最終目標(biāo):2044年,,構(gòu)建火星城市,讓百萬人類實現(xiàn)火星移民,。這是他們的終極目標(biāo),,也可以稱為中長期的愿景。圍繞這個中長期愿景,,所有體系圍繞目標(biāo)構(gòu)建的清晰的分支目標(biāo)體系,。
為了實現(xiàn)目標(biāo),在每個分支體系中都有非常清晰的策略,。
其第一個策略就是要降低目前非常高昂的載重飛行成本,,Space X公司的科學(xué)家們成功地利用材料、制造變革與火箭回收,,使得噸均飛行成本從10億降低到10萬美元水平,。
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