馬斯克不僅將使命高掛在墻上,在日常他也會實時傳播這個使命,。
Space X公司在火箭發(fā)射基地附近有個環(huán)形的辦公室,其頂棚被設計成透明玻璃,,馬斯克的理念是要讓所有的員工都能在抬頭仰望的那一刻,感受到他們最終要完成的偉大事業(yè),。
這一設計讓員工們只要一抬頭,,就能看到他們的火箭在不斷地變化,在火箭發(fā)射的那一刻,,可以看到火箭騰空而起,,讓員工奮斗的意義與Space X公司的使命關聯(lián)起來。
Space X公司的會議機制十分有效且有趣,,每周都會召開技術討論會,,對齊關于火箭與飛船的各項技術。
此外,,Space X還有個“火星殖民會議”,,他們每周會發(fā)起一次會議,討論的話題包括“火星殖民生存會怎么樣,?”,、“有哪些可以想象的空間,?”、“在火星應該怎么生活”…這個會議據(jù)說是馬斯克先生最愿意參加的會議,,他會興致盎然并且有參與感地與員工們進行討論,。
通過這些運作體系,可以將公司使命植入到從最底層的員工到最核心的骨干中,,讓大家牢記使命,,關聯(lián)到自身的奮斗過程中。
鼓舞人的目標與清晰的策略
Space X有十分清晰的最終目標:2044年,,構建火星城市,,讓百萬人類實現(xiàn)火星移民。這是他們的終極目標,,也可以稱為中長期的愿景,。圍繞這個中長期愿景,所有體系圍繞目標構建的清晰的分支目標體系,。
為了實現(xiàn)目標,,在每個分支體系中都有非常清晰的策略。
其第一個策略就是要降低目前非常高昂的載重飛行成本,,Space X公司的科學家們成功地利用材料,、制造變革與火箭回收,使得噸均飛行成本從10億降低到10萬美元水平,。
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