這并非第一個(gè)向中國商家拋出橄欖枝的俄羅斯電商平臺,。Ozon早在2021年開始招募中國商家,并于2022年在深圳設(shè)立了中國總部辦公室,。據(jù)劉浪介紹,Ozon類似于美國亞馬遜與中國京東的結(jié)合體,,近年來一直在不斷加大對中國商家的招募力度,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),俄羅斯電商市場規(guī)模持續(xù)增長,,預(yù)計(jì)到年底線上銷售額將達(dá)到10.7萬億盧布,,訂單數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到74億單。然而,,俄羅斯電商急劇擴(kuò)張的大背景下,,當(dāng)?shù)仄脚_正面臨缺貨困境。因此,,擁有龐大供應(yīng)鏈及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的中國商家成為了各大平臺爭奪的目標(biāo),。
除了Ozon和Yandex Market,Wildberries也在今年年初開放內(nèi)測,,并于4月正式宣布在中國市場的招商政策,。此外,,德國、英國和法國等地的本土電商平臺也紛紛邀請中國商家入駐,。
近年來,,中國商家一直在嘗試減少對單一跨境平臺的依賴。一方面,,像亞馬遜這樣的成熟平臺紅利期逐漸衰退,,且管控愈發(fā)嚴(yán)格;另一方面,,歐美關(guān)稅政策變動也增加了中國商家的成本,。王路曾只做亞馬遜,但今年開始在其他海外電商平臺上開展業(yè)務(wù),。他解釋說,,貨物提前入庫和海運(yùn)時(shí)間長導(dǎo)致成本高企,店鋪被封或出現(xiàn)問題時(shí)資金會被凍結(jié),,風(fēng)險(xiǎn)很高,。
生存的焦慮和內(nèi)卷的壓力使得中國商家意識到“雞蛋不能只放在一個(gè)籃子里”。他們開始嘗試歐洲本土電商平臺,,盡管有些平臺較小眾,,但也有招商需求。此外,,許多傳統(tǒng)線下零售商也開始開拓線上銷售業(yè)務(wù),,如法國的家樂福和美國的沃爾瑪。
入駐海外本土電商渠道可以減少風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)培養(yǎng)消費(fèi)者對中國商品的信任,。越來越多的商家與仍處于發(fā)展早期的海外本土電商平臺達(dá)成了階段性目標(biāo)一致。
新興電商平臺通常會在傭金,、物流基建等方面給予商家支持,。例如,F(xiàn)nac Darty提供中文支持和免費(fèi)流量推廣,,Walmart則提供了零開店費(fèi)用,、零月租費(fèi)用及低至5%的傭金比例等多項(xiàng)優(yōu)惠政策。今年8月,,沃爾瑪還開放了海運(yùn)服務(wù),,提升物流履約時(shí)效。
即使已經(jīng)趨于飽和的亞馬遜,,在面對Temu,、SHEIN等中國跨境平臺沖擊時(shí),也通過新推出的低價(jià)電商平臺Haul定向邀請中國商家入駐。然而,,風(fēng)向變化既帶來新機(jī)會,,也可能帶來新挑戰(zhàn)。相對穩(wěn)定的可能是專做某個(gè)市場的本土店,,但這對商家的要求更高,,許多普通商家難以達(dá)到門檻。
在中國商家走向全球市場的征程中,,不存在一勞永逸的道路。每個(gè)時(shí)代都有其機(jī)遇,,能否抓住機(jī)遇只是通往未來的契機(jī),,真正要在出海的洋流中不被淹沒,關(guān)鍵在于把握手中的方向舵,。
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