AI技術(shù)近年來(lái)迅速發(fā)展,，對(duì)我們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。從智能家居到自動(dòng)駕駛,，從智能客服到AI助手,，再到寫作畫圖和情感陪伴,，AI正逐漸改變著我們的行為方式,，提高生活質(zhì)量與工作效率。

很多上班族開(kāi)始?jí)粝虢柚鶤I的力量,，在不付出太多努力的情況下完成工作,，享受生活。每月花費(fèi)兩三百元開(kāi)通AI會(huì)員,，實(shí)現(xiàn)50%以上的工作外包,，這種誘惑力確實(shí)巨大,。然而,，在享受AI帶來(lái)的便利時(shí)，我們也不得不警惕其可能帶來(lái)的負(fù)面影響,，如思維遲鈍,、依賴性增強(qiáng)和行動(dòng)懶惰。

有些人可能會(huì)質(zhì)疑,，AI用起來(lái)這么方便,，怎么會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響？實(shí)際上,，多項(xiàng)研究已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn),。例如，沃頓商學(xué)院副教授伊森·莫里克在2024年出版的《協(xié)同智能：與人工智能一起生活和工作》一書(shū)中介紹了一個(gè)實(shí)驗(yàn),。該實(shí)驗(yàn)由波士頓咨詢集團(tuán)協(xié)助實(shí)施,，近800名顧問(wèn)參與。這些顧問(wèn)被分為兩組,，一組使用傳統(tǒng)方式工作,，另一組則必須使用GPT-4。結(jié)果顯示,，使用AI的顧問(wèn)們?cè)诟鱾€(gè)方面表現(xiàn)更好,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。由于AI完成了大部分工作，許多顧問(wèn)只是簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼AI的答案,，導(dǎo)致他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜任務(wù)時(shí)表現(xiàn)不佳,。

類似的情況也出現(xiàn)在教育領(lǐng)域。一項(xiàng)發(fā)表在《自然》雜志上的研究探討了人工智能對(duì)巴基斯坦和中國(guó)大學(xué)生的影響,，發(fā)現(xiàn)AI顯著影響學(xué)生的決策能力,，使他們變得懶惰，并帶來(lái)安全和隱私問(wèn)題,。研究表明,，68.9%的懶惰和68.6%的隱私問(wèn)題是由AI引起的。此外,，過(guò)度依賴AI還會(huì)影響師生間的互動(dòng),，限制學(xué)生個(gè)性和公民素養(yǎng)的發(fā)展。

在人力資源領(lǐng)域,，哈佛商學(xué)院的一項(xiàng)研究也發(fā)現(xiàn),，使用高質(zhì)量AI的招聘人員在評(píng)估簡(jiǎn)歷時(shí)不太準(zhǔn)確，且容易盲目遵循AI建議,。相反,，使用低質(zhì)量AI的招聘人員會(huì)更加警覺(jué)和獨(dú)立，從而提高了他們的績(jī)效,。

史蒂芬·霍金曾警告說(shuō),，除非學(xué)會(huì)避免風(fēng)險(xiǎn)，否則AI的成功創(chuàng)造可能是人類歷史上最后一次重大事件,。雖然AI旨在彌補(bǔ)人類短板,，但在某些方面卻可能適得其反。我們?cè)谂cAI協(xié)作時(shí),，應(yīng)將其視為一個(gè)古怪的隊(duì)友而非無(wú)所不知的仆人,，需要檢查其偏見(jiàn)和遺漏,，權(quán)衡其決策的道德性，并考慮哪些任務(wù)適合交給它，哪些任務(wù)需要自己保留,。畢竟,，如果完全依賴AI,，最終砸掉飯碗的不是AI,，而是我們自己。