吳曉波談制造業(yè)是否還需要年輕人,。2024年12月30日,吳曉波舉辦了他最后一場年終秀,主題為“預見2025”,。十年的年終秀迎來了終局,,這里分享一些感想。
吳曉波提到六大定力原則,。例如,,“你之所以還‘活著’,是因為你值得活著”,,這強調(diào)企業(yè)需要具備核心競爭力,。在市場上屹立不倒的企業(yè),,通常在產(chǎn)品、品牌或服務上有自己的獨門秘籍。蘋果的產(chǎn)品設計和系統(tǒng)生態(tài)就是其他品牌短期內(nèi)難以超越的,,這也是其能持續(xù)發(fā)展的底氣,。如果企業(yè)沒有真本事,只靠投機取巧,最終會在市場競爭中被淘汰,。
另一個原則是“擁有一種讓自己很‘笨’的能力”,。吳曉波認為,,在康波周期第三周期,“笨人”可能活得更久,。這意味著企業(yè)應踏實做好基礎工作,而不是總想著走捷徑,。許多企業(yè)過于追求一夜暴富,,忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。反倒是那些在技術研發(fā)和生產(chǎn)管理上深耕的企業(yè),,能在市場上長久立足,。
他還提到了“排除噪音,,做一個不甘于平庸的人”。在這個信息爆炸的時代,,企業(yè)必須有獨立思考的能力,,不被外界干擾。有些企業(yè)看到別人搞直播帶貨賺錢,,自己也盲目跟風,,結果賠得底兒掉。企業(yè)需要有自己的主心骨,,明確目標和方向,。
“不害怕被別人討厭,不活在別人的期待里”也是重要的一點,。企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到各種質(zhì)疑和反對的聲音,,這時要堅信自己的發(fā)展戰(zhàn)略,不能輕易改變方向,。馬斯克創(chuàng)辦特斯拉時,,許多人不看好電動汽車,但他堅持自己的理念,,最終將特斯拉打造成了全球知名的電動汽車品牌,。
“你的成功只欠一場失敗的考驗”強調(diào)企業(yè)管理者要有敢于嘗試和創(chuàng)新的勇氣。很多成功的企業(yè)都是在經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后才找到正確的方向,。馬云創(chuàng)辦阿里巴巴時也遇到了各種困難和挫折,,但他沒有放棄,從失敗中吸取教訓,,不斷調(diào)整策略,才有了今天的商業(yè)帝國,。
“?倒計時2天,!吳曉波年終秀,,一場思想的狂歡!? 讓我們在知識的海洋中暢游
2024-12-30 21:16:26吳曉波年終秀演講