2024年最后1天,，*ST美訊提前鎖定市值退市已成定局,，但這絲毫沒有影響到黃光裕的心情。日前，他高調(diào)官宣入局車市，擬將國美車市打造成為賣車新勢力,。

今后，綜合汽車賣場,、二手車出口線下服務(wù)以及汽車電池回收，將是國美車市的三大重要業(yè)態(tài),。黃光裕攻入新領(lǐng)域的野心不言自明,。

在放話用18個(gè)月拯救國美零售食言后，很長一段時(shí)間以來,，黃光裕保持低調(diào),。去年曾遠(yuǎn)赴湘貴考察硬折扣超市樂爾樂和云聚倉，如今卻踏入汽車銷售領(lǐng)域,。

早在2017年,，汽車曾進(jìn)入過國美零售體系。畢竟汽車與家電差異較大,，運(yùn)行8個(gè)月后,，公司就關(guān)閉了這一業(yè)務(wù)。

黃光裕再次卷土重來,，已不是單打獨(dú)斗,，在戰(zhàn)略發(fā)布會上，有導(dǎo)航平臺,、電商平臺以及MCN機(jī)構(gòu)一同站臺簽約,。國美車市要做的是，一個(gè)汽車流通品牌,。

外界對此看法不一,。顛覆根深蒂固的4S店有機(jī)會，也存在不小的困難,。這一次,，應(yīng)該是黃光裕的終極之戰(zhàn)。

沒有黃光裕的時(shí)代,，只有時(shí)代里的黃光裕,。

賣車

*ST美訊（600898.SH）日前提前鎖定市值退市，近1.4萬名股東欲哭無淚,，但這和黃光裕似乎已沒多大關(guān)系了,。

鏡頭里的黃光裕，依然是大背頭+西裝霸氣出場,，氣場并不遜色于當(dāng)年登上中國首富之時(shí),。在視頻留言里，卻是排山倒海一片,，疑似前國美員工和供應(yīng)商們,，留言討要工資和欠款,。

日理萬機(jī)的黃光裕，應(yīng)該注意不到這些瑣碎小事,，他正推動國美這艘巨輪轉(zhuǎn)換航道,，從家用電器零售行業(yè)，一頭扎進(jìn)汽車銷售市場,。

潮汕人骨子里銘刻的商業(yè)基因,，他決定繼續(xù)博一把。汽車并非他的新領(lǐng)域,，2017年,，國美零售曾將在汽車引入到國美的門店中。

彼時(shí),，黃光裕身處獄中,，妻子杜鵑執(zhí)掌公司。2017年,，公司將汽車作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),，納入零售體系中，推動在1700多家門店嵌入汽車銷售業(yè)務(wù),，一時(shí)讓外界以為要大干一場,。

國美賣車的消息一時(shí)激起千層浪，但僅推進(jìn)了8個(gè)月就低調(diào)終止,。作為企業(yè)守門人杜鵑來說,，及時(shí)止損是本分，即便當(dāng)時(shí)的汽車行業(yè)熱度正在上升,。

黃光裕并沒有放棄對汽車業(yè)務(wù)的拓展,。去年5月，一家名叫北京美辦科技的公司（2023年底為董曉紅和杜鵑通過深圳國美網(wǎng)絡(luò)實(shí)際控制,，后變更為國美零售執(zhí)行董事丁江寧通過天津國美汽車間接控制）,，在北京市內(nèi)設(shè)立國美汽車體驗(yàn)館，定位于一站式選車,、購車和用車平臺,。

國美汽車體驗(yàn)館是對當(dāng)下汽車銷售市場的一次試水，日前,，國美車市戰(zhàn)略暨生態(tài)合作伙伴大會在京召開,，黃光裕親自站臺。

從公開信息來看,，國美車市依然是黃光裕熟悉的賣場模式,，只是將電器換成了汽車，集展示、體驗(yàn),、銷售和交付四大功能,，集納眾多車企品牌，并衍生出二手車出口線下服務(wù),、汽車電池回收等業(yè)務(wù),。相當(dāng)于傳統(tǒng)4S店的Plus Pro版。

自救

家電賣場改成汽車賣場,，這是黃光裕在商業(yè)上的又一次大冒險(xiǎn),。他對此頗有信心，再次放出豪言“單區(qū)域應(yīng)該在18個(gè)月左右盈利”,。

這句話，聽起來好熟悉,。2021年初,，黃光裕重獲自由，再度重掌公司,，高調(diào)喊出用18個(gè)月時(shí)間,，恢復(fù)國美零售（00493.HK）的市場地位。

在他的主導(dǎo)下,，國美零售推出了真快樂APP,，試圖用這款娛樂化的社交購物平臺把公司拉出泥潭。

為此,，公司耗費(fèi)大量資源和精力,。據(jù)國美零售財(cái)報(bào)，2021年,，公司廣告費(fèi)開支高達(dá)9.62億元,，同比大增211.33%

無奈生不逢時(shí)，缺乏差異化的真快樂,，終是難與淘天,、拼多多、京東等抗衡,。在后來公司的財(cái)報(bào)中,，鮮有提到這款A(yù)PP。

即便如此,，國美仍未放棄在線上嘗試,，去年啟動快手、抖音等短視頻平臺直播,，但僅幾個(gè)月后賬號停更,。

黃光裕的豪情壯志終歸食言，國美零售從此一蹶不振。2021年至2024年上半年,，營業(yè)收入分別為464.8億元,、174.4億元、6.47億元和1.69億元,，同期,，歸母凈利潤分別虧損44.02億元、199.6億元,、100.6億元和44.32億元,。公司線下門店規(guī)模從2021年的4195家降至2024年上半年的565家。

截至2024年6月底,，公司總負(fù)債413.4億元,，資產(chǎn)負(fù)債率148.02%。

黃光裕再次走進(jìn)至暗時(shí)刻,。為了自救,，他不斷嘗試新領(lǐng)域，去年以來,，先后傳出打造萬家國美超市,、布局即時(shí)零售賽道的消息。

去年4月末,，黃光裕深夜到訪硬折扣品牌樂爾樂,，落定框架合作，至今未見合作方案落地的公開消息,。樂爾樂之后,，黃光裕又低調(diào)到訪貴州云聚倉折扣超市。

黃光裕動作頻頻,，但公司不斷虧損,、股價(jià)下行，早已淪為仙股,。2024年12月31日,，收報(bào)于0.02港元，總市值9.58億港元,。

昔日首富

56歲的年紀(jì),，正值當(dāng)打之年，黃光裕仍寄希望于零售行業(yè),，欲借此東山再起,。但是，現(xiàn)在市場環(huán)境的復(fù)雜程度,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他創(chuàng)業(yè)時(shí)期,。

上世紀(jì)80年代末至2008年,，憑借敏感的商業(yè)嗅覺，以及潮汕人的經(jīng)商基因,，他帶領(lǐng)國美電器,，開創(chuàng)了國內(nèi)連鎖經(jīng)營的黃金時(shí)代。

有媒體曾對他的成功作出總結(jié)：一是依靠完善的連鎖網(wǎng)絡(luò)薄利多銷,；二是團(tuán)隊(duì)的狼性開疆?dāng)U土,；三是利用資本市場融資擴(kuò)大規(guī)模；四是對渠道的強(qiáng)勢控制,。

憑借資本加持+渠道網(wǎng)絡(luò),，國美電器迅速崛起，黃光裕個(gè)人因此積攢巨額身家,。2004年,，國美零售在聯(lián)交所上市，時(shí)年35歲的他以105億元財(cái)富登上胡潤百富榜中國首富,，2005年,、2008年先后問鼎中國首富，巔峰時(shí)擁有財(cái)富450億元,，一時(shí)風(fēng)光無兩。

2008年,，國美電器在國內(nèi)市占率已超50%,，成為行業(yè)扛把子。公司本可以乘勢而上,，但黃光裕因涉經(jīng)濟(jì)犯罪,，不得不慢下來。2010年,，黃光裕被法院判處14年有期徒刑,，國美帝國暫由妻子杜鵑執(zhí)掌。

杜鵑掌舵后,，國美零售保持著增長趨勢,，2016年?duì)I業(yè)收入規(guī)模達(dá)到782.54億元，為上市以來巔峰,。電商時(shí)代來臨后,，國美零售沒能跟上趨勢及時(shí)轉(zhuǎn)型。

2021年黃光裕重獲自由后,，一邊重振旗鼓,，一邊和杜鵑頻繁減持所持公司股票。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞統(tǒng)計(jì),，從2021年末至2024年2月,，黃杜二人減持套現(xiàn)23億港元以上,，持股比例由60.98%降至10.96%。

夫妻倆減持的同時(shí),，公司人事震蕩,，發(fā)不出員工工資以及拖欠貨款的消息甚囂塵上。

如今,，黃光裕啟動新一輪大冒險(xiǎn),，是成功，還是失敗,，也許不需要18個(gè)月,，就能見分曉。