黃光裕正面臨新一輪危機(jī),。A股上市公司國美通訊已連續(xù)10多個(gè)交易日市值低于5億元,可能成為“退市新規(guī)”后首家鎖定市值退市的公司,。這不僅因?yàn)樗切乱?guī)定下的首個(gè)案例,,還因?yàn)樗澈笳局谥袊探缗c資本市場叱咤風(fēng)云的黃光裕。盡管黃光裕出獄準(zhǔn)備東山再起,,但未能拯救國美通訊,,公司連年虧損、資產(chǎn)為負(fù),,最終走向了退市之路,。
實(shí)際上,不僅是國美通訊,,黃光裕最重要的國美零售也一蹶不振,。在他重新掌舵的三年間,國美零售累計(jì)凈虧損超過388億元,。更令人驚訝的是,,黃光裕在年底宣布進(jìn)軍汽車領(lǐng)域,試圖扭轉(zhuǎn)局面,。然而,,他的努力似乎并未見效。
黃光裕的故事精彩絕倫,。在電商崛起之前,,他是中國零售業(yè)的第一人。年輕時(shí)三度成為中國首富,,帶領(lǐng)小商鋪國美取得了令人矚目的成就,。為了獲取更多財(cái)富,他鋌而走險(xiǎn),,最終鋃鐺入獄,。雖然他在獄中多年,市場并未忘記他,,許多人期待他歸來重振旗鼓,。2021年,黃光裕獲釋后,,媒體和公眾都對他寄予厚望,,認(rèn)為他會重啟零售業(yè)。
黃光?;貧w后,,立即著手改革國美。他提出了一系列戰(zhàn)略方針,,包括繼續(xù)推進(jìn)資本市場的進(jìn)擊事業(yè)和嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與拓展,。國美通訊是這一戰(zhàn)略的重要組成部分,,但黃光裕未能挽救這家公司的頹勢。他還計(jì)劃通過并購等方式布局智能終端賽道,,但這些努力并未取得預(yù)期效果,。
與此同時(shí),黃光裕推動國美轉(zhuǎn)型,,提出了“全零售生態(tài)共享平臺”的構(gòu)想,,旨在打造一個(gè)集線上、線下,、供應(yīng)鏈、物流等于一體的綜合性平臺,。然而,,這個(gè)計(jì)劃需要巨大的投入,且能否成功尚存疑問,。黃光裕還涉足元宇宙領(lǐng)域,,推出了“元宇宙超級店”,但這并沒有帶來實(shí)際收益,。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,,黃光裕重新掌舵的三年間,國美零售的營收持續(xù)下滑,,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)148%,。國美已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。黃光裕在此期間多次減持股份,,累計(jì)套現(xiàn)約22億元,。盡管如此,國美通訊仍面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題,,甚至有退市風(fēng)險(xiǎn),。
面對困境,黃光裕依然不認(rèn)命,。他在年底宣布進(jìn)入汽車領(lǐng)域,,推出“國美車市”,希望復(fù)制其在零售領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),。黃光裕的堅(jiān)持和努力令人欽佩,,但他能否實(shí)現(xiàn)自己的夢想,仍有待觀察,。
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