阿里放棄的新零售,，胖東來能成功？情感牌引領(lǐng)零售新風(fēng)向

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2025-01-03 15:20:38 娛樂資本論

阿里放棄的新零售胖東來能成功！1月1日，胖東來創(chuàng)始人于東來在抖音上公開了公司的全年經(jīng)營數(shù)據(jù)。內(nèi)部人士確認(rèn)這是胖東來內(nèi)部使用的飛書多維表格儀表盤截圖,。數(shù)據(jù)顯示，2024年胖東來集團(tuán)累計(jì)銷售額達(dá)到約169.64億元，每日銷售額為4647萬元,，較2023年的107億元同比增長58.5%,。

同一天，阿里巴巴宣布以最高約131.38億港元出售所持高鑫零售全部股權(quán),，進(jìn)一步聚焦主業(yè),。阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信表示，退出傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)是合理的選擇,。

從2016年馬云提出新零售概念到2024年阿里徹底放手,，新零售并未取得預(yù)期的成功。相反,，堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展的胖東來成為零售業(yè)的學(xué)習(xí)對象,。馬云將胖東來譽(yù)為中國企業(yè)的一面旗幟，雷軍則親自前往許昌體驗(yàn)其產(chǎn)品和服務(wù),，盒馬前CEO侯毅也表示佩服于東來的經(jīng)營理念,。

于東來強(qiáng)調(diào)“自由和愛”，而不是商業(yè)詞匯,。但許多企業(yè)在學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn),，胖東來的成功難以復(fù)制。其獨(dú)特的商業(yè)模式在本地市場形成了壟斷優(yōu)勢,，但在競爭激烈的市場中可能面臨挑戰(zhàn),。

2024年，零售行業(yè)經(jīng)歷大換血,，胖東來能否在線上再造一個(gè)成功案例成為關(guān)注焦點(diǎn),。于東來認(rèn)為，胖東來成功的核心在于“大愛”,。他要求超市老板們將“東來語錄”制作為牌匾,，內(nèi)容包括“生命，因愛而美”等,。在一次零售高管游學(xué)活動(dòng)中,，于東來再次呼吁“愛與自由”。

2024年3月,，胖東來發(fā)行了多本企業(yè)文化書籍,，如《走在信仰的路上》和《美好之路》。于東來表示,，他的目標(biāo)是傳播先進(jìn)的文化理念,，用科學(xué)方法引導(dǎo)和改善落后的思想觀念。

胖東來對員工和產(chǎn)品有更高要求,，員工獲得更高回報(bào),，產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比得到消費(fèi)者認(rèn)可。然而,，胖東來的經(jīng)營模式是否具有普適性和持久性仍存爭議,。從業(yè)人士認(rèn)為,，于東來過于理想主義，試圖對抗人性建立商業(yè)文明,，這與企業(yè)追求規(guī)模和效益的邏輯相悖,。

胖東來固守河南許昌，雖然在本地形成了一定程度的壟斷,，但一旦離開許昌,，其模式可能無法實(shí)現(xiàn)。胖東來嘗試線上銷售,，但缺乏前置倉支持,，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不佳。面對供需失衡問題,，胖東來是否決定向全國型零售轉(zhuǎn)型,，還是繼續(xù)維持“小而美”的模式，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),。

胖東來工作人員透露,，短期內(nèi)難以大幅擴(kuò)展線上銷售規(guī)模，需要在多個(gè)方面增加投入,。電商運(yùn)營成本高企,，胖東來線上化受限于利潤較低和數(shù)字化運(yùn)營能力不足。中國零售市場經(jīng)歷重大變革,，新零售紛紛折戟,，胖東來線上化腳步緩慢也在情理之中。若決定通過線上渠道擴(kuò)張,，胖東來還需解決如何維持“供不應(yīng)求”的問題,。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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