回顧過去一年國產(chǎn)劇集的發(fā)展,,“短”成為關(guān)鍵詞,無論是在創(chuàng)作,、接受還是產(chǎn)業(yè)層面,。
在創(chuàng)作層面,,《我的阿勒泰》等作品引領(lǐng)了“因短而美”的創(chuàng)作潮流,。這些短劇集通常指20集以內(nèi)的連續(xù)劇,、單集時長15到30分鐘的系列劇,,以及6集以內(nèi)的系列單元劇,。相比中長篇劇集,,短劇集體量輕,、試錯成本低,但受限于播出周期,,以往難以在商業(yè)上取得突破,。然而,隨著媒介環(huán)境變化,,短劇集即使排播周期不長,,只要完播率高或集均播放量高,也能實現(xiàn)商業(yè)上的良性循環(huán),。近年來,,短劇集作品數(shù)量逐年遞增,正是基于這一背景和趨勢,。
2024年,,短劇集不僅數(shù)量增加,還在題材,、體裁和風格上進行了探索,。例如,《新生》和《錯位》證明了短劇集駕馭復雜敘事的能力,。這些短劇集尊重內(nèi)容多少“量體裁衣”的藝術(shù)規(guī)律,,也提供了新穎的生活視角。過去一年間,,這些題材多樣,、風格各異的短劇集與《西北歲月》《上甘嶺》《南來北往》《凡人歌》《小巷人家》《我是刑警》等精品長劇一起,完成了對革命歷史,、時代潮流和社會生活的立體刻繪。
就接受層面而言,,包括微短劇在內(nèi)的短內(nèi)容深刻影響了觀眾的文娛消費習慣,。數(shù)據(jù)顯示,我國微短劇用戶規(guī)模達到5.76億人,,占整體網(wǎng)民的52.4%,。微短劇追求極致的敘事效率,迎合了當前文娛消費需求,,用強刺激挽留了新媒介環(huán)境下觀眾碎片化的注意力,,助推了觀眾享受“精神按摩”的消費習慣。
由“短”帶來的危機感傳導至劇集供給側(cè),。微短劇的敘事方式開始被當作參考標尺,。鋪墊和過渡變得奢侈,套路和反轉(zhuǎn)成為主要手段,。為了情節(jié)密度,,可以省略過程,;為了“爽感”,可以增強情緒削弱邏輯,。雖然這種做法可能拉低作品的藝術(shù)性,,但客觀來看,微短劇已經(jīng)從競爭對手變成了劇集產(chǎn)業(yè)的一種“處境”,,催生了新的創(chuàng)作動作,,可能成為劇集產(chǎn)業(yè)“窮則思變”的催化劑。
從產(chǎn)業(yè)層面來看,,降本增效的新常態(tài)要求劇集創(chuàng)作“向短而生”,。冗長、空洞,、拖沓的長劇集不僅會加速觀眾流失,,還會造成行業(yè)資源浪費。擰干水分,、保留精華是留住觀眾,、提高完播率的有效手段,也是控制成本的有效方法,。據(jù)統(tǒng)計,,2024年,在長視頻平臺上線的新劇中,,20—29集的中篇劇集占比超過50%,,成為主流?!吧闲恰眲〖m仍以30—39集居多,,但平均集數(shù)已下降至31集。30集以下的電視劇如《上甘嶺》(24集),、《山花爛漫時》(23集),、《燦爛的風和海》(18集)等,,不僅占比突出,,也收獲了良好口碑和廣泛熱議。
當然,,“向短而生”并不意味著“唯短可生”,。在史詩性的鴻篇巨制上,長篇劇集依舊擁有不可替代的優(yōu)勢,?!跋蚨潭钡陌l(fā)展動向是對國產(chǎn)劇經(jīng)年累積的“重長輕短”習慣的一種糾偏。在新的媒介格局下,,短劇集,、中長篇連續(xù)劇和微短劇必須平衡發(fā)展,、優(yōu)勢互補,才能滿足觀眾不斷更新的觀劇需求,。