從編劇到導(dǎo)演,，再到回歸劇集創(chuàng)作,，董潤年見證了市場的巨大變遷。他既是參與者也是觀察者,。

2023年底,，電影《年會不能停,！》因其對大廠生態(tài)和職場亂象的諷刺引起共鳴，票房突破10億元,，豆瓣評分高達(dá)8.1分,。片中演員白客憑借“窩囊人夫感”走紅，開拓了新的角色類型,。2024年底,，董潤年首次執(zhí)導(dǎo)電視劇《不討好的勇氣》，以脫口秀行業(yè)為背景講述女性成長的故事,。

這兩部作品都聚焦現(xiàn)實(shí)題材,，與年輕人關(guān)注的話題緊密相關(guān)。董潤年通過深入調(diào)研和采訪,，力求還原打工人的真實(shí)處境,。他認(rèn)為，在傳統(tǒng)電視劇制作時間緊迫,、資金和人力不足的情況下,，如何更真實(shí)地反映現(xiàn)實(shí)生活并達(dá)到審美標(biāo)準(zhǔn)是整個行業(yè)需要面對的問題。

影視行業(yè)還面臨著短視頻的沖擊,。董潤年回憶起自己15歲時的經(jīng)歷：1994年,，他在雜志上看到《侏羅紀(jì)公園》的一張幕后照片，被深深吸引,。盡管當(dāng)時獲取影片的渠道有限,，他還是設(shè)法得到了一部畫質(zhì)模糊的錄像帶，并反復(fù)觀看,。然而現(xiàn)在,，雖然喜歡的電影隨時可以在互聯(lián)網(wǎng)上觀看，但人們反而沒有那么強(qiáng)烈的觀影欲望。他指出,，相比沉浸式觀看一部長片,，人們更容易被手機(jī)上的短視頻吸引。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2024年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模預(yù)計超過500億元,，而內(nèi)地電影全年總票房收入為470億元。這意味著微短劇的市場規(guī)模將首次超過電影票房,。在這種情況下,，電影和電視如何吸引觀眾成為亟待解決的問題。

董潤年認(rèn)為,，選擇與普通人強(qiáng)烈關(guān)聯(lián)的題材,，并增加信息密度和情感強(qiáng)度是關(guān)鍵。在創(chuàng)作《年會》和《勇氣》時,，他積累了大量關(guān)于職場的具體案例,，了解了不同職級打工人的心理狀態(tài)?！赌陼纷鳛橄矂‰娪?，更加夸張和諷刺；而《勇氣》則展現(xiàn)了更多人物的成長和多面性,。

對于國產(chǎn)劇懸浮,、不理解打工人處境的問題，董潤年表示,，他們花了一兩年時間進(jìn)行調(diào)研,，潛伏在職場App社區(qū)觀察吐槽，采訪了各職級的打工人,。通過這些努力,，他們在作品中呈現(xiàn)了更真實(shí)的職場環(huán)境和人物性格。

談到電影和電視劇的區(qū)別,，董潤年認(rèn)為,，電視劇體量更大，每天拍攝的內(nèi)容更多,。導(dǎo)演需要更細(xì)致地把握人物在整個劇情中的變化和發(fā)展,。他還提到，隨著技術(shù)進(jìn)步,，攝影機(jī)體積變小,，燈光控制更加便捷，使得電視劇場景和人物造型更貼近現(xiàn)實(shí)生活,。

面對短視頻的沖擊,，董潤年嘗試提高影視內(nèi)容的信息密度和情感強(qiáng)度,，以適應(yīng)觀眾快速消費(fèi)的習(xí)慣。他認(rèn)為未來的電影敘事應(yīng)當(dāng)具備更高的敘事密度和更有趣的情節(jié),，同時承擔(dān)起社交平臺的角色,，引發(fā)觀眾的討論和交流,。

在《勇氣》的創(chuàng)作過程中,，董潤年和他的團(tuán)隊探討了女性成長和社會結(jié)構(gòu)性問題。他表示,，這部劇也讓他對夫妻關(guān)系有了新的認(rèn)識,，更加尊重對方的主體性。而在選角方面,，白客飾演的馬杰克因溫暖且無攻擊性的特質(zhì)受到歡迎,，這反映了當(dāng)下人們對男性氣質(zhì)的新期待。

董潤年希望通過自己的作品反映社會現(xiàn)實(shí),，引起觀眾的共鳴,，并在不斷變化的市場環(huán)境中探索新的創(chuàng)作方向。