為何烏軍將核心戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到庫爾斯克,。塔塔里加米是一名烏克蘭軍事觀察員,、開源情報分析師和地理空間情報分析師,，他在2025年1月3日發(fā)表了一篇文章,，討論了烏克蘭軍隊面臨的挑戰(zhàn),。他認為,，將烏克蘭軍隊稱為“小型蘇聯(lián)軍隊”過于簡化問題,。俄羅斯和烏克蘭軍隊雖然繼承了蘇聯(lián)的系統(tǒng)性缺陷,，但兩者都不是真正的蘇聯(lián)軍隊,。

數(shù)十年的忽視,、資金不足和社會經(jīng)濟問題加劇了烏克蘭軍隊的問題。只有大規(guī)模的社會動員才能讓這些問題暴露出來,。隨著戰(zhàn)爭拖延,，2022年的小問題在2025年變成了明顯的問題。職業(yè)軍隊核心受到侵蝕,，取而代之的是動員起來的教師,、司機、農(nóng)民和IT工作者,?？焖贁U張帶來了最初被忽略的問題，三年后這些問題暴露了系統(tǒng)的適應(yīng)失敗,。第155基輔安妮旅的報告揭露了潛在的深層問題,，盡管該旅在法國接受訓練并使用西方武器,，但表現(xiàn)不佳。

將問題歸咎于缺乏西方武器是簡單化和誤導性的,?；o安妮旅在法國接受了訓練并使用法國武器，但由于結(jié)構(gòu)問題,，并未成為有效的前線部隊,。烏克蘭的主要人力問題不僅僅是不愿意戰(zhàn)斗，還涉及關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)性問題,。歷史表明,，生存和工業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)爭需要征兵和動員。第二次世界大戰(zhàn)證明,，僅靠積極的志愿者無法贏得大規(guī)模戰(zhàn)爭,。

當人手不足的旅失去陣地時，糟糕的組織決策往往是罪魁禍首,。解決已發(fā)現(xiàn)問題的機會窗口正在迅速關(guān)閉,，不作為不是選擇。2022年,，數(shù)十萬烏克蘭人爭先恐后地成為志愿者,，到2024年，試圖逃避兵役的人多于愿意服兵役的人,。烏克蘭政府試圖取悅雙方,，避免在征兵方面做出不受歡迎的決定，同時滿足軍隊對士兵的需求,。

2024年,，烏克蘭面臨嚴重的戰(zhàn)斗士兵短缺。新兵盡量避開戰(zhàn)斗崗位,，擔心指揮官不珍惜士兵的生命,、前線休息機會少以及計劃不周。許多人選擇擔任支持角色,，但步兵仍然必不可少,。步兵戰(zhàn)斗的嚴酷現(xiàn)實不容忽視，長時間服役增加了傷亡風險,。俄羅斯步兵也有類似危險,，但有更多的逃生路線。烏克蘭步兵的選擇更少,，一年的戰(zhàn)斗任務(wù)延長到兩年甚至三年,。

這場危機不僅僅是步兵短缺。各營從關(guān)鍵支援角色中抽調(diào)人員，導致致命的多米諾骨牌效應(yīng),。這種做法破壞了征兵工作,，潛在的新兵持懷疑態(tài)度。一些觀察家認為烏克蘭人缺乏保衛(wèi)家園的意愿,，但歷史證明,，沒有國家能僅靠志愿者贏得傳統(tǒng)消耗戰(zhàn)。烏克蘭的征兵工作變得不公平,，富人和有影響力的人經(jīng)常逃避服務(wù)，而社會最脆弱群體則被征召,。

這造成了資源浪費和社會撕裂,。獨立后的30年里，烏克蘭未能建立一個能夠支持戰(zhàn)時動員的系統(tǒng),。俄羅斯特工利用這些漏洞削弱烏克蘭,。與俄羅斯相比，烏克蘭作為一個民主國家運作,，但其法律不適合戰(zhàn)時需求,。這些問題并非無法解決，但經(jīng)過幾十年的忽視,，解決方案并不容易,。公眾對政治和軍事領(lǐng)導層的信任因此崩潰。

增加80,000名步兵可以改變?yōu)蹩颂m的前線局勢,，阻止俄羅斯的推進或提高其成本,。烏克蘭對西方批評的回應(yīng)是有道理的，他們?nèi)狈m當?shù)奈淦骱驮O(shè)備,。然而,，等待完美的條件是一場冒險的賭博。如果烏克蘭在等待西方設(shè)備時延遲動員,，可能徹底失敗,。

烏克蘭軍隊面臨旅級以上的嚴重指揮問題。自1991年獨立以來,，烏克蘭不斷縮減軍隊規(guī)模,，追求“小而專業(yè)的軍隊”的想法以節(jié)省資金。這在和平時期似乎是合理的,，但在領(lǐng)導經(jīng)驗方面造成了差距,。當俄羅斯發(fā)動全面戰(zhàn)爭時，這些過去的決定再次困擾著烏克蘭,。臨時編隊如OTU和OSUV存在嚴重缺陷,，導致指揮鏈不穩(wěn)定和混亂。

虛假報告和缺乏問責的文化使軍事規(guī)劃幾乎不可能。軍官們害怕承認問題,，導致部隊被派往無法獲勝的戰(zhàn)斗,。這種文化在戰(zhàn)場上造成致命局面。虛假報告和缺乏問責制相輔相成,，創(chuàng)造了一個沒有人愿意做決定的系統(tǒng),。本應(yīng)快速的戰(zhàn)場決策變成了官僚主義噩夢，導致不必要的死亡,。

士氣受損不僅是內(nèi)部問題,。2022年初，北約和西方國家團結(jié)一致對抗共同威脅,。然而,，到了2023年和2024年，這種統(tǒng)一開始破裂,。西方的支持開始動搖,，援助延遲，政客和專家公開討論烏克蘭是否應(yīng)該不惜一切代價接受和平,。這動搖了烏克蘭社會對勝利及其西方盟友的信心,。

宣傳和欺騙影響了人們對戰(zhàn)爭的看法。烏克蘭使用鼓舞人心的故事和夸大其詞的勝利給了人們希望,，但這種樂觀敘述很快適得其反,。烏克蘭領(lǐng)導人試圖將重點從國內(nèi)問題轉(zhuǎn)移到缺乏西方援助上，但這掩蓋了內(nèi)部問題,。明確的戰(zhàn)爭目標缺失,，為最終播下混亂的種子。缺乏緊迫感掩蓋了一場生存之戰(zhàn),。

烏克蘭軍事領(lǐng)導層是許多問題的根源,，缺乏果斷、有遠見的將軍,。烏克蘭需要基于功績而不是關(guān)系或政治忠誠的制度,。評估軍官的最有效指標之一是行動效率。目前,，表現(xiàn)不佳的軍官被重新分配到軍隊中同等甚至更高的職位,，必須盡快消除這種做法。建立新的文化和系統(tǒng)需要時間,，但必須立即采取措施,。

前線步兵部隊服役應(yīng)帶來主要好處，包括固定的服務(wù)條款和保證復員的選項,。烏克蘭必須從根本上改革其軍事司法系統(tǒng),，建立一個仿照美國陸軍監(jiān)察長辦公室的獨立監(jiān)督機構(gòu),。烏克蘭已經(jīng)邁出了充滿希望的一步，設(shè)立了軍事監(jiān)察員機構(gòu),，但仍需確定真正權(quán)力,。

減少前線混亂的一種擬議解決方案是從臨時結(jié)構(gòu)過渡到軍團和師等永久性單位框架。明確定義指揮官和參謀人員的角色,、職責和責任,，將提高連續(xù)性和凝聚力。通過在成功的旅基礎(chǔ)上建立師,，烏克蘭可以創(chuàng)建具有行動一致性的框架,。烏克蘭還應(yīng)停止組建新旅，因為現(xiàn)有旅已經(jīng)面臨挑戰(zhàn),。

盡管有一些改進,，烏克蘭的軍事訓練系統(tǒng)仍然不一致。培訓質(zhì)量問題相當普遍,，部署訓練有素的人員會削弱戰(zhàn)場上的作戰(zhàn)單位和公眾士氣。迫切需要一個用于收集和評估數(shù)據(jù)的現(xiàn)代化電子系統(tǒng),。許多旅獨立開發(fā)了培訓課程,，這些有效的實踐應(yīng)在軍隊中推廣。

關(guān)鍵的第一步是公開承認這些深刻缺陷的存在,。為了擊敗俄羅斯并確保持久和平,，烏克蘭必須面對破壞其國防的問題。討論應(yīng)側(cè)重于實際改革,，國家領(lǐng)導人將建設(shè)性的批評視為緊急的行動呼吁,。在戰(zhàn)爭的極端壓力下克服數(shù)十年的管理不善是一項艱巨的任務(wù)，但失敗不是選擇,。強有力的領(lǐng)導,、有效的培訓、適當?shù)膭訂T流程,、結(jié)構(gòu)改進和持續(xù)的武器供應(yīng)是勝利的關(guān)鍵,。為何烏軍將核心戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到庫爾斯克！