掌握著大量IP和流量資源的紅果短劇正迅速進軍免費短劇領(lǐng)域,,精品化成為其重要發(fā)展方向,。為此,,紅果短劇與華策等頭部制作公司及長視頻平臺愛奇藝達成合作,。
愛奇藝在短劇布局上同時發(fā)力付費和免費模式,而紅果短劇則一直主打免費模式,。業(yè)內(nèi)人士認為,,未來紅果短劇可能會逐步發(fā)展為免費付費并舉,并向長劇賽道滲透,。
1月13日,,在2025年精品微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會上,紅果短劇宣布與多家媒體和機構(gòu)確定了5部精品微短劇的合作,,并將“果燃計劃”升級為面向全行業(yè)的合作計劃,。紅果短劇背靠番茄小說版權(quán)和抖音流量資源,去年8月推出獨立App后僅用一年時間就成長為字節(jié)系的又一個億級應(yīng)用。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),,紅果短劇11月月活已突破1.4億,,官方數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇已與600多家短劇機構(gòu)合作,,上架約15000部劇目,。
自2024年下半年起,紅果短劇開始拓展內(nèi)容自制出品,,并發(fā)布“果燃計劃”,,以投資扶持和精品推廣模式尋求合作。為了實現(xiàn)精品化目標,,紅果短劇邀請了包括正午陽光董事長侯鴻亮,、華策影視創(chuàng)始人趙依芳在內(nèi)的多位行業(yè)領(lǐng)軍人物參與,。根據(jù)此前的合作模式,,紅果短劇會向制作方開放IP資源庫,提供額外現(xiàn)金投入和流量支持,。此外,,紅果短劇還與愛奇藝達成深度合作,共同開發(fā)IP,、聯(lián)合出品及授權(quán)成品內(nèi)容,,借鑒愛奇藝在長視頻領(lǐng)域的經(jīng)驗。
紅果短劇的崛起標志著短劇行業(yè)商業(yè)模式探索的一個轉(zhuǎn)折點,。目前主流的變現(xiàn)模式包括IAP(應(yīng)用內(nèi)購買)和IAA(應(yīng)用內(nèi)廣告),。付費模式下,短劇版權(quán)方或發(fā)行方依賴于買量,,C端付費收入主要用于投流,;而在免費模式下,平臺主要依靠B端廣告主的收入,。許多從業(yè)者認為付費模式難以盈利,,因此轉(zhuǎn)向免費模式,紅果短劇就是憑借免費模式吸引大量用戶,。
紅果短劇版權(quán)合作負責人袁子超透露,,一部好劇在紅果短劇的首月分賬只占到全生命周期分賬收入的20%至30%,表明免費短劇具有更長尾的效益,。過去由于成本限制,,免費短劇在制作質(zhì)量等方面可能不如付費短劇,但隨著精品化趨勢的發(fā)展,,制作成本逐漸增加,。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,紅果短劇等免費短劇平臺會逐步向免費付費并舉的模式發(fā)展,,并向長劇賽道滲透,。去年9月,,紅果短劇曾短暫嘗試推行付費模式,單月會員費10元,,年費98元,。紅果短劇App除了短劇外,還聚合了電影,、電視劇等頻道,,并開始收集橫屏劇本。若轉(zhuǎn)向長視頻賽道,,西瓜視頻和抖音已為其探索出可行路徑,。