對(duì)于餐飲品牌而言,浣熊食堂的外賣集合店面積較?。ㄒ粋€(gè)檔口約20平方米),,人員規(guī)模較少(約4人),可以節(jié)約成本,。單獨(dú)開設(shè)外賣店鋪還能提高線下店的用餐體驗(yàn),,降低管理難度。這種模式常見于一,、二線城市核心商圈的地下場地或商業(yè)綜合體的特定樓層,,提升了坪效和人效。
整體體驗(yàn)上,浣熊食堂更適合那些一單多買的用戶,,可以一次性買到多種外賣商品,,節(jié)省配送費(fèi)。但由于目前品牌數(shù)量有限,,用戶可能仍需使用美團(tuán)外賣找到品牌店下單,。不過,美團(tuán)還在吸引更多商家入駐,,未來將有更多商鋪陸續(xù)上線,。
在外賣訂單增速逐漸放緩之際,,美團(tuán)需要提升購買頻次,滿足不同消費(fèi)者的用餐需求,,才能穩(wěn)住外賣大盤,。“拼好飯”的低價(jià)模式和“浣熊食堂”的外賣集合店模式是兩種不同的嘗試。從用戶體驗(yàn)來看,,外賣集合店具有較大吸引力,,簡化了點(diǎn)餐流程,節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用成本,。這種模式也契合了一線,、新一線城市的年輕群體追求飲食多樣性和個(gè)性化的需求。
對(duì)于品牌商家來說,,加入外賣集合店可以借助平臺(tái)的流量優(yōu)勢和聚合效應(yīng),,獲得更多的曝光機(jī)會(huì)。同時(shí),,這種模式也有助于美團(tuán)整合商家資源,,優(yōu)化配送流程,提高運(yùn)營效率,。然而,,不同商家的出餐速度和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,可能會(huì)影響消費(fèi)者的整體體驗(yàn),。
實(shí)際上,,美團(tuán)在浣熊食堂之前已經(jīng)測試了類似的外賣集合店模式,如2024年上半年的“食寶匯”和2024年12月的“多店搭配買,,騎手一起送”功能,。這些探索意味著美團(tuán)在外賣業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式中尋找新的增長點(diǎn)。
8月12日,,杭州西溪世紀(jì)中心的物業(yè)保安與一名外賣騎手發(fā)生的沖突吸引了公眾目光。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的照片,,可以看到一名騎手跪在路旁
2024-08-13 09:06:17美團(tuán)餓了么暫停西溪世紀(jì)中心附近外賣