距離東方甄選與董宇輝的分手已近半年,。當(dāng)初看似體面的分手,，雖然沒有造成兩敗俱傷的局面,，但雙方都受到了不小的沖擊,，尤其是東方甄選,，失去超頭IP帶來的陣痛更加劇烈且持久,。

1月21日,，東方甄選發(fā)布了2025財(cái)年上半年財(cái)報(bào),。數(shù)據(jù)顯示,，上半年總營收為21.87億元，同比下降9.3%,；凈虧損為9650萬元,。若剔除出售與輝同行的財(cái)務(wù)影響,，則為凈盈利3270萬元。俞敏洪在財(cái)報(bào)電話會中表示,，下降在可控范圍內(nèi),，并預(yù)測下半年業(yè)績?nèi)钥赡芟禄?/p>

相比之下，與輝同行的發(fā)展較為平穩(wěn),。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,，2024年除1月9日首秀外，銷量與GMV沒有顯著波動,。這種差異并不意外,，畢竟東方甄選付出了巨額分手費(fèi)并失去了一個(gè)超頭IP，需要時(shí)間恢復(fù),。

外界更關(guān)注的是,，雙方如何重構(gòu)優(yōu)勢，接下來是同臺競爭還是各走各路,？如今雙方高度相似的貨盤和用戶畫像背后,，東方甄選與董宇輝正在走向截然不同的方向。

東方甄選加大了自營產(chǎn)品,、渠道建設(shè)及主播矩陣培養(yǎng)方面的投入,，繼續(xù)走“山姆化”的道路，利潤和貨盤優(yōu)勢明顯,。某種程度上,，擺脫超頭IP依賴后，市場信任度更高,。董宇輝則面臨更復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,，包括利潤、選品局限以及文旅業(yè)務(wù)前景不明朗等問題,。

東方甄選的知識型帶貨風(fēng)格曾經(jīng)是其顯著標(biāo)簽,。分手后，與輝同行直播間延續(xù)了這一風(fēng)格,，整體GMV未受顯著影響,。而東方甄選急于找到合適的直播風(fēng)格，一度陷入混亂,。盡管后來有所收斂,，但仍未提煉出明確的直播風(fēng)格標(biāo)簽。

從大方向來看,，俞敏洪希望回歸初心,，堅(jiān)持知識型帶貨。然而,，知識型帶貨與強(qiáng)個(gè)人IP難以分離,，東方甄選很難再復(fù)制出一個(gè)董宇輝,。董宇輝單飛后的爭議也逐漸侵蝕著他的公眾形象，如將呼和浩特的燒麥稱為“裂開的包子”等事件引發(fā)負(fù)面輿論,。

除了直播間的風(fēng)格與節(jié)奏,，雙方也在持續(xù)推出短視頻內(nèi)容以強(qiáng)化自身的內(nèi)容屬性。東方甄選上線了《甄的探訪》《甄的幕后》等欄目,，聚焦直播臺前幕后的故事,。與輝同行則主要聚焦文旅,，推出了《富饒廣東》《飛馳澳門》等欄目,。

綜藝領(lǐng)域也是雙方嘗試過的方向，但收效甚微,。東方甄選推出了《下班去你家吃頓飯》,，雖有一定關(guān)注度，但未能破圈,。董宇輝參與的抖音綜藝《我愛我很棒戶外電臺》也因直白言論引發(fā)爭議,。

一場體面的切割讓東方甄選陷入風(fēng)格搖擺，依賴個(gè)人IP的與輝同行也面臨重重危機(jī),。對東方甄選而言,，打造品牌風(fēng)格至關(guān)重要；而脫離大樹的與輝同行,，現(xiàn)階段最需要的是保住董宇輝的IP影響力,。

直播帶貨終究是一門生意，品類,、品控,、價(jià)格決定了直播間的底色。東方甄選和與輝同行在貨盤上高度相似,，農(nóng)產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位,。不過，東方甄選更注重高質(zhì)價(jià)比的自營品,，利潤率較高,；與輝同行則以傭金為主，收益依賴于量,。

通過貨盤可以看出,，雙方已經(jīng)走上不同路線。東方甄選強(qiáng)調(diào)質(zhì)價(jià)比,，未來消費(fèi)趨勢是尋找安全且價(jià)格可接受的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。而與輝同行還需依靠量來提升收益。

根據(jù)這半年的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)布局,，雙方未來的走向逐步清晰,。東方甄選將繼續(xù)投入自營品,，增加產(chǎn)品品類和質(zhì)量，拓展多平臺流量建設(shè),。此外,，微信小店和APP也是重要陣地。與輝同行則繼續(xù)發(fā)展直播間,，同時(shí)嘗試拓展文旅與MCN業(yè)務(wù),，試圖多條腿走路，增強(qiáng)穩(wěn)固性,。

東方甄選受到的影響和陣痛更為明顯,，但長遠(yuǎn)布局使其能夠相對平穩(wěn)應(yīng)對。與輝同行當(dāng)前影響較小,，能否維系現(xiàn)有業(yè)績并找到更穩(wěn)的商業(yè)模式,，仍有待觀察。