見(jiàn)過(guò)發(fā)錢的,沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么發(fā)錢的!傳統(tǒng)行業(yè)老板開(kāi)始“反向內(nèi)卷”,。河南礦山集團(tuán)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),成捆現(xiàn)金堆成小山,,員工一邊數(shù)錢一邊笑到手抽筋。這不是電影情節(jié),,而是一家起重機(jī)企業(yè)的真實(shí)操作,。
老板崔培軍今年又豪擲1億發(fā)年終獎(jiǎng),4000萬(wàn)現(xiàn)金直接砸在現(xiàn)場(chǎng),,甚至搞出“數(shù)錢比賽”:30秒內(nèi)數(shù)多少拿多少,。網(wǎng)友看得直流口水:“貴司還缺人嗎?我現(xiàn)在學(xué)開(kāi)起重機(jī)來(lái)得及嗎,?”
先別羨慕,,看看自己公司的年會(huì):抽獎(jiǎng)池里永遠(yuǎn)只有保溫杯和充電寶,老板畫(huà)餅說(shuō)“明年發(fā)更多”,,結(jié)果年終獎(jiǎng)縮水一半,。更可笑的是,人家發(fā)錢還被質(zhì)疑“作秀”,,崔老板反手甩出1300萬(wàn)稅單:“錢是提前分紅,,稅早交完了,!”這哪是年會(huì)?簡(jiǎn)直是打工人尊嚴(yán)保衛(wèi)戰(zhàn),。
有人質(zhì)疑:“傳統(tǒng)制造業(yè)這么壕,?肯定是炒作!”但數(shù)據(jù)證明一切:這家公司連續(xù)三年不裁員,,人均年終獎(jiǎng)抵得上普通人十年工資,,銷售冠軍直接抱走500萬(wàn)。崔老板的招聘標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單:人品好,、肯學(xué)習(xí),。什么985、海歸精英統(tǒng)統(tǒng)靠邊站——“起重機(jī)又不是造火箭,,品德比文憑實(shí)在,!”
高薪留人只是表象,尊重和信任才是核心,。別的老板天天喊“狼性文化”,崔培軍卻允許員工下雪天遲到,、有事電話報(bào)備,。結(jié)果呢?員工把公司當(dāng)成家,,主動(dòng)加班趕項(xiàng)目,,部門業(yè)績(jī)暴漲30%。打工人要的是什么,?不是茶水間的咖啡機(jī),,而是實(shí)實(shí)在在的“被當(dāng)人看”。
建議所有老板學(xué)習(xí)一下:錢要給得痛快點(diǎn),,別總是給員工畫(huà)大餅,,現(xiàn)金才是硬道理;管理要有人情味,,彈性制度比KPI更能激發(fā)責(zé)任感,;招聘先看德行,技能可以教,,三觀不正遲早是雷,。