見過發(fā)錢的,沒見過這么發(fā)錢的,!傳統(tǒng)行業(yè)老板開始“反向內(nèi)卷”,。河南礦山集團年會現(xiàn)場,成捆現(xiàn)金堆成小山,,員工一邊數(shù)錢一邊笑到手抽筋,。這不是電影情節(jié),而是一家起重機企業(yè)的真實操作,。
老板崔培軍今年又豪擲1億發(fā)年終獎,,4000萬現(xiàn)金直接砸在現(xiàn)場,甚至搞出“數(shù)錢比賽”:30秒內(nèi)數(shù)多少拿多少,。網(wǎng)友看得直流口水:“貴司還缺人嗎,?我現(xiàn)在學(xué)開起重機來得及嗎?”
先別羨慕,,看看自己公司的年會:抽獎池里永遠只有保溫杯和充電寶,,老板畫餅說“明年發(fā)更多”,結(jié)果年終獎縮水一半,。更可笑的是,,人家發(fā)錢還被質(zhì)疑“作秀”,崔老板反手甩出1300萬稅單:“錢是提前分紅,,稅早交完了,!”這哪是年會?簡直是打工人尊嚴保衛(wèi)戰(zhàn),。
有人質(zhì)疑:“傳統(tǒng)制造業(yè)這么壕,?肯定是炒作!”但數(shù)據(jù)證明一切:這家公司連續(xù)三年不裁員,,人均年終獎抵得上普通人十年工資,,銷售冠軍直接抱走500萬。崔老板的招聘標準很簡單:人品好,、肯學(xué)習(xí),。什么985,、海歸精英統(tǒng)統(tǒng)靠邊站——“起重機又不是造火箭,,品德比文憑實在!”
高薪留人只是表象,,尊重和信任才是核心,。別的老板天天喊“狼性文化”,崔培軍卻允許員工下雪天遲到,、有事電話報備,。結(jié)果呢,?員工把公司當成家,主動加班趕項目,,部門業(yè)績暴漲30%,。打工人要的是什么?不是茶水間的咖啡機,,而是實實在在的“被當人看”,。
建議所有老板學(xué)習(xí)一下:錢要給得痛快點,別總是給員工畫大餅,,現(xiàn)金才是硬道理,;管理要有人情味,彈性制度比KPI更能激發(fā)責任感,;招聘先看德行,,技能可以教,三觀不正遲早是雷,。