反DEI的特朗普在去年底大選中勝出后,,Meta,、沃爾瑪、麥當(dāng)勞等大企業(yè)紛紛取消DEI政策,亞馬遜則部分縮減相關(guān)項(xiàng)目,。
特朗普上任后不僅宣布將解雇負(fù)責(zé)DEI項(xiàng)目的聯(lián)邦雇員,,也向私企施壓要求配合,。
對(duì)此,,美國律師圖比亞表示不贊同,。“無論是強(qiáng)制規(guī)定DEI項(xiàng)目,,還是強(qiáng)行禁止DEI政策,,都是錯(cuò)誤的做法,。企業(yè)應(yīng)有自主權(quán)決定什么對(duì)業(yè)務(wù)和客戶最為有效,。如果DEI能讓員工感受到被包容并融入團(tuán)隊(duì),那就是一件值得推崇的事情”。
DEI浪潮引企業(yè)反思 重新審視職場(chǎng)多元環(huán)境
APAC Advisors顧問公司創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官奧肯(Steve Okun)受訪時(shí)說,,如果企業(yè)一味采用配額制,,在實(shí)施DEI上就會(huì)面對(duì)很多阻力。
他認(rèn)為,有些企業(yè)停止DEI項(xiàng)目,,不代表企業(yè)不愿擁有多元化的勞動(dòng)力,。“配額并非唯一的解決方案,,這次DEI浪潮為企業(yè)提供反思機(jī)會(huì),,重新審視如何討論和實(shí)施多元化、公平與包容,?!?/p>
曾在亞太地區(qū)從事DEI工作的高鼎認(rèn)為,很多人對(duì)多元化的抗拒,,源于他們覺得自己被能力較差的人取代,,而那些人只是因?yàn)樯矸荼尘安疟黄赣没驎x升?!按_實(shí)可能存在個(gè)別案例,,但這種觀念總體上是站不住腳的,而且推動(dòng)多元化并不是為了搶走他們的工作,,而是要?jiǎng)?chuàng)造公平包容的職場(chǎng)環(huán)境,。”
除了美國,,許多國家也實(shí)施類似DEI的政策,。
由新加坡勞資政三方組成的人力資源專才學(xué)會(huì)高級(jí)專業(yè)人士鄭秀珍說,美國DEI強(qiáng)調(diào)種族,、性別和群體平等,;新加坡則注重促進(jìn)不同族群的融合與就業(yè)平等,而非單純的多樣化,?!靶录悠鹿脚c良好雇傭聯(lián)盟(TAFEP)推進(jìn)企業(yè)實(shí)踐DEI,在招聘與工作場(chǎng)所采取跨種族,、文化,、性別和年齡的政策,并對(duì)違例的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,,甚至限制招聘外籍員工,。”
她說,,如果美國企業(yè)總部削減DEI預(yù)算或調(diào)整策略,,新加坡分公司可能會(huì)受到一些影響,但分公司也可能根據(jù)本地需求探索適合的DEI策略,。
放眼全球,,特朗普全面撤銷DEI能否引領(lǐng)美國走上平權(quán)的道路,、實(shí)現(xiàn)真正融合的“大熔爐”,并在國際上產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,,值得關(guān)注,。
特朗普如果當(dāng)選將對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有何影響,?
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