隨著疫情防控政策調(diào)整,,核酸檢測業(yè)務(wù)迅速萎縮,,張核子的商業(yè)帝國面臨嚴(yán)峻考驗,。2023年,,張核子成立武漢核子農(nóng)業(yè),,試圖在預(yù)制菜與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開拓新市場,,并注冊了“九谷益圣”商標(biāo),。但由于“核子”品牌在核酸檢測風(fēng)波中的不良影響,,公眾對其產(chǎn)品充滿疑慮,最終公司不得不辟謠稱專注功能性大米種子,。同年6月,,核子基因新增“非居住房地產(chǎn)租賃”業(yè)務(wù),但在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,,具體業(yè)務(wù)進(jìn)展和收益情況至今成謎,。
多次轉(zhuǎn)型后,2024年張核子將目光投向直播帶貨,,高調(diào)入駐抖音,,打造“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”人設(shè)。但第三方數(shù)據(jù)顯示,,這些賬號的銷售額為零,。截至發(fā)稿前,張核子的個人抖音賬號粉絲量為5.1萬,。
分析人士指出,,張核子的轉(zhuǎn)型策略始終未能擺脫“賺快錢”的思維定式。在直播帶貨領(lǐng)域,缺乏獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌口碑,,僅僅依靠人設(shè)和流量難以立足,。同樣,在大健康產(chǎn)品代理等業(yè)務(wù)上,,也因前期品牌聲譽(yù)受損,,消費者并不買賬,導(dǎo)致其核心競爭力缺失,,轉(zhuǎn)型之路舉步維艱,。
當(dāng)前來看,核子基因?qū)ν馔顿Y的66家公司中已有21家注銷,,其中8家還是2022年后新設(shè)立卻迅速走向失敗,。不僅如此,公司深陷與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛,、勞務(wù)合同糾紛等多起法律案件,,因20萬元案款被限制高消費更是將其現(xiàn)金流緊張的財務(wù)困境暴露無遺。
卷入多起法律糾紛,,讓核子基因雪上加霜,。與百度的名譽(yù)權(quán)糾紛損害了公司的品牌形象,而勞務(wù)合同糾紛反映出公司內(nèi)部管理混亂,。此次因20萬元案款被限高,,暴露出公司資金鏈的脆弱。正常情況下,,20萬元對于一家規(guī)模較大的企業(yè)并非難以償還,,但核子基因卻因此被限高,表明其現(xiàn)金流可能已捉襟見肘,。
除了公司層面的困境,,張核子的個人形象也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。他曾試圖通過短視頻重塑個人形象,,回鄉(xiāng)祭祖,、捐款母校、分享創(chuàng)業(yè)故事,,甚至直面核酸檢測造假爭議,。然而,這些舉動并沒有得到公眾的認(rèn)可,,評論區(qū)一條高贊留言充滿了嘲諷與不信任,,曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)偶像”如今貼上了失信的標(biāo)簽。
張核子的跌落不僅是個人悲劇,,更為所有追逐風(fēng)口的企業(yè)敲響警鐘,。在市場中,,追逐風(fēng)口本身無可厚非,但如果沒有可持續(xù)的商業(yè)模式與正確的價值觀作為支撐,,即便短時間內(nèi)取得巨大成功,,也只是建立在沙灘上的城堡,任何一點風(fēng)吹草動都可能使其瞬間崩塌,。