時(shí)隔多年,，馬云和馬化騰再次出現(xiàn)在同一張照片之中——盡管是兩個(gè)相距甚遠(yuǎn),、連AI都差點(diǎn)沒認(rèn)出來的背影。

兩人同時(shí)參加的這場會議,，囊括了中國互聯(lián)網(wǎng)和科技產(chǎn)業(yè)的大部分頂級精英——他們之中既包括任正非,、雷軍、王興等熟面孔,，也包括新近名聲大振的年輕人：DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒,；即使有幾位企業(yè)家缺席，也難以遮蔽這張照片所展現(xiàn)的,，在新技術(shù)加持下,，作為一個(gè)整體的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的提振和向好趨勢。這種趨勢,，早在會議前,，就已經(jīng)體現(xiàn)在了各家大廠紛紛暴漲的股價(jià)上。

那張滿是背影的照片構(gòu)成了一種令人振奮的隱喻：之所以看到的是背影,，正因?yàn)樗麄冊诩铀偾靶小?/p>

企業(yè)家們聚在了一起,，而各家公司業(yè)務(wù)上的連接已經(jīng)搶先一步展開，連接器則是DeepSeek,。

在完成云平臺接入DeepSeek的第一階段動作之后,，部分科技大廠開始深入到第二階段，即在自家超級APP中接入DeepSeek,。百度搜索,，成了繼微信之后的第二家。2月16日晚,，百度旗下超級APP百度搜索,，宣布將接入DeepSeek。

不同于馬化騰在大模型自研領(lǐng)域推進(jìn)相對緩慢的現(xiàn)狀,，李彥宏一開始就展現(xiàn)出了All in姿態(tài),，但隨著百度搜索接入DeepSeek，百度在大模型自研路線上的戰(zhàn)略定力,，無疑也開始迎來更多的質(zhì)疑和審視,。

上述舉措也使得百度搜索接入DeepSeek的舉動，在內(nèi)外部引發(fā)的爭議比微信還要更大一分,。不過,，反過來看，連投入力度更大,、更高調(diào)堅(jiān)持自研的百度,，都開始在自家超級APP中接入外部大模型，這就更意味著,，中國互聯(lián)網(wǎng)從超級APP自給自足的“孤島生態(tài)”,，正在轉(zhuǎn)向連接越來越緊密的“技術(shù)共同體”，百度的選擇正強(qiáng)烈體現(xiàn)了這種趨勢。

自2013年前后,，中國科技大廠在日益升級的對抗中互相豎起封鎖高墻——淘寶斷鏈百度,，微信隔絕淘寶、抖音鏈接……十余年過去,，因技術(shù)進(jìn)步筑起的柵欄,，正同樣有望由新的技術(shù)創(chuàng)新推倒。

DeepSeek的爆火出圈,，以及由此帶來的微信和百度搜索對DeepSeek的相繼接入,，正使得中國互聯(lián)網(wǎng)開始以前所未有的姿態(tài)，緊密連接在了一起,，并向著“技術(shù)共同體”的新互聯(lián)互通邁進(jìn),。

在解釋接入DeepSeek的原因上，百度和微信都給出了“滿足用戶多元化搜索體驗(yàn)”的理由,，但相比微信的灰度內(nèi)測,，百度暫時(shí)還未向普通用戶正式上線DeepSeek模型服務(wù)。根據(jù)百度官方介紹,，目前平臺正在小流量內(nèi)測中,，預(yù)計(jì)本周內(nèi)面向更多用戶開放使用。

選擇在自家主力APP中接入第三方大模型服務(wù),，成了李彥宏在大模型策略上的又一次轉(zhuǎn)變,。

此前，百度曾在DeepSeek壓力之下,，一改閉源策略,，開始擁抱開源路線，宣布未來幾個(gè)月內(nèi)推出的文心大模型4.5系列,，將走向開源,。

如今，想通了的李彥宏,，決定更進(jìn)一步：為了守住搜索這一基本盤,，從而保證百度自身現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，在堅(jiān)持用自家大模型產(chǎn)品和應(yīng)對用戶流失壓力的抉擇中,，選擇了后者,。

尤其不容忽視的是，搶先百度選擇接入DeepSeek的微信,，無疑使得李彥宏在固守搜索市場基本盤上,，壓力又大了一分，這也可能成為促成百度在尚未部署好DeepSeek對外服務(wù)能力之際,，不得不率先對外發(fā)布了將要在百度搜索中為用戶提供DeepSeek模型的動作出現(xiàn),。

自1月20日DeepSeek-R1模型發(fā)布至今，其掀起的漣漪效應(yīng)還在持續(xù)擴(kuò)大,。蜂擁而入的用戶群，導(dǎo)致DeepSeek在2月6日即宣布暫停API服務(wù)充值,，近半個(gè)月過去,，截至2月17日，DeepSeek開放平臺的API充值服務(wù)仍未恢復(fù)正常,。

為了盡可能增強(qiáng)自家主力APP的用戶粘性,，拉升用戶時(shí)長，在DeepSeek這一流量密碼面前,，馬化騰,、李彥宏紛紛對DeepSeek張開懷抱。面對暫未接入的阿里和字節(jié)系主力APP,，壓力留給了馬云和張一鳴,。

一

過去十余年，陷入存量競爭階段的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，一面筑高封鎖之墻,，一面加速流量在超級APP中的內(nèi)循環(huán)?？萍即髲S們都希望增強(qiáng)產(chǎn)品粘性,，把用戶永遠(yuǎn)留在自家APP里。

主導(dǎo)國內(nèi)搜索市場的百度,，則成了這些超級APP流量分割之下的直接受害者,。越來越多的信息，不需要靠百度搜索即可觸達(dá),。

當(dāng)時(shí),，為避免全網(wǎng)搜索最終淪為百度的站內(nèi)搜索，百度給自己找到了一套解決方案：確立搜索+信息流雙引擎,，和百家號+小程序雙生態(tài)的移動內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),。

2017年11月，李彥宏親自下場,，帶隊(duì)信息流業(yè)務(wù),，一直持續(xù)到2018年5月。彼時(shí)執(zhí)掌百度移動生態(tài)事業(yè)群組的沈抖,，講過一個(gè)細(xì)節(jié),，“那段時(shí)間，每天早上八點(diǎn)半,，Robin（李彥宏）都會跟核心團(tuán)隊(duì)開晨會,，整整半年里,，Robin從來沒有一次遲到過”。至2019年,，百度信息流月活終于做到可以與頭條打平,。

但在百度追平今日頭條的時(shí)候，短視頻帶來的新競爭來了,，緊接著,，影響更為直接的大模型競賽，也來了,。

在接入DeepSeek這件事上,，百度或許才是更為著急的一家。畢竟,，AI搜索直接沖擊著傳統(tǒng)搜索市場的份額,，坐擁國內(nèi)用戶量第一的搜索APP的百度，其受到的影響要比其他科技大廠大得多,。

大模型火熱之后,，搜索已成為所有AI玩家搶占的入口高地。國外的ChatGPT,、Perplexity,，國內(nèi)的豆包、kimi,，乃至融合ChatGPT后的微軟新Bing,，紛紛盯上了傳統(tǒng)搜索市場的蛋糕。

但好在,，過去兩年間,，AI搜索的到來，并未能改寫搜索市場競爭格局,。

2023年ChatGPT爆火之初,，谷歌搜索在全球市場份額約九成，微軟Bing市場份額在3%,。兩年過去,，到2024年底，微軟新Bing的市場份額也只是徘徊在4%左右,。

除了這些AI搜索產(chǎn)品給出的答案不夠準(zhǔn)確之外,，用戶使用時(shí)長的差距，也是導(dǎo)致它們難以撼動谷歌和百度搜索地位的重要原因,。

近期李彥宏在對外采訪中就提到一組數(shù)據(jù),，“ChatBot的平均用戶使用時(shí)間大約是10分鐘，而社交媒體則是100分鐘或120分鐘,?！?/p>

但DeepSeek改變了這一切，無論是其20天狂攬3000萬月活的陡峭用戶增速,，還是以約398萬下載量,，位居Huggingface官網(wǎng)模型排名第一的成績，都向外界展示著其受歡迎的程度,。

這時(shí),，比百度搜索用戶量和用戶粘性都要更強(qiáng)的微信，率先與DeepSeek結(jié)合,，既是微信向搜索市場發(fā)起進(jìn)攻的新計(jì)劃，又是對百度等傳統(tǒng)搜索巨頭的一次新威脅,。

對于百度和李彥宏而言,，選擇跟進(jìn)接入DeepSeek，幾乎已經(jīng)變成了一個(gè)必選項(xiàng),。

二

這不是百度在DeepSeek壓力之下的首次改變,。更早之前，百度一改閉源策略,，宣布在即將發(fā)布的文心4.5模型上,，擁抱開源路線，以此來增強(qiáng)外界對百度在技術(shù)體驗(yàn)上的信任度和開發(fā)者對其生態(tài)的認(rèn)可度,。

為了應(yīng)對B端開發(fā)者流失的壓力,，與百度搜索接入DeepSeek同時(shí)宣布的，還有文心智能體平臺將全面接入DeepSeek的消息,。

在爭奪開發(fā)者群體方面,，這并非百度第一次借力DeepSeek。在此之前,，百度智能云千帆大模型平臺便上線了DeepSeek-R1與DeepSeek-V3模型,，并在旗下客悅、曦靈,、一見,、甄知等大模型應(yīng)用產(chǎn)品中，接入了DeepSeek-R1,。

在爆火DeepSeek壓力下,，想通未來大模型競爭策略的，除了李彥宏,，還有OpenAI CEO奧特曼,。

近期，在被問及是否擔(dān)心OpenAI會成為AI界的Napster（首個(gè)P2P音樂共享平臺,，后因商業(yè)壓力以失敗告終）時(shí),，奧特曼表示,，自己認(rèn)為這種事不會發(fā)生在OpenAI內(nèi)部，原因就是“我們一直都在為此感到壓力”,。

在2月初上新o3-mini推理模型時(shí),，奧特曼就曾罕見承認(rèn)錯(cuò)誤，表示自己站在了開源錯(cuò)誤的一邊,，反思過后的調(diào)整緊隨而至：OpenAI即將發(fā)布的GPT-5,，屆時(shí)將向所有用戶免費(fèi)開放，并在開源上做出新的計(jì)劃,。

過去兩年中,，大模型給傳統(tǒng)應(yīng)用帶來的體驗(yàn)升級，讓越來越多人開始認(rèn)同一種觀點(diǎn),，即所有應(yīng)用都值得用大模型重做一遍,。

基于上述共識，在自研大模型之余,，科技大廠都相繼發(fā)布了自家的大模型服務(wù)平臺,，既做淘金者，又爭當(dāng)賣鏟子的人,，都向著成為AIGC時(shí)代的安卓夢想發(fā)起沖鋒,。

這場面向AIGC時(shí)代應(yīng)用生態(tài)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的搶位戰(zhàn)，比拼的標(biāo)準(zhǔn),，一度是看誰能跑得更快,，誰能拿下更多的企業(yè)客戶，誰能建立更多的應(yīng)用落地優(yōu)勢,，從而拿到更多的反饋數(shù)據(jù),，最終憑借“滾雪球效應(yīng)”脫穎而出。

如今,，DeepSeek的異軍突起,，正在打亂科技大廠原有的“滾雪球效應(yīng)”，其生態(tài)建設(shè)之路開始平添變數(shù),。

三

從微信到百度搜索,，超級APP+DeepSeek的組合，再次向外界展示著某種“技術(shù)共同體”的構(gòu)建可能性,，即AI可能更有利于現(xiàn)有應(yīng)用廠商,，尤其是頭部應(yīng)用廠商。如金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎所說,，在現(xiàn)有應(yīng)用基礎(chǔ)上,，融入AI能力，是當(dāng)下AI落地更實(shí)際的選擇,。

相比創(chuàng)業(yè)公司重構(gòu)新的場景,，大模型無疑更加利好每個(gè)行業(yè)中的頭部玩家,。在朱嘯虎看來，已經(jīng)擁有使用場景的玩家,，通過大模型很容易就能為自己的產(chǎn)品加上AI的功能,。

未來，甚至不排除由DeepSeek輸出技術(shù),，由科技大廠輸出應(yīng)用和場景的新模式出現(xiàn),。目前來看，馬化騰和李彥宏,，都已經(jīng)為這一“技術(shù)共同體”的前景,，各自先添了一把火。

而且,，騰訊對DeepSeek的擁抱還在加深,。繼騰訊元寶、微信之后,，截至目前，騰訊文檔,、QQ瀏覽器,、QQ音樂、騰訊地圖等也正式接入了DeepSeek,。

那么,，同為超級APP的淘寶、抖音們,，何時(shí)會接入DeepSeek,？壓力傳導(dǎo)給了馬云和張一鳴們。

在近期的對外講話中,，包括阿里董事長蔡崇信和字節(jié)CEO梁汝波在內(nèi),，都未提及在主力產(chǎn)品中接入DeepSeek的計(jì)劃。

選擇暫時(shí)不接入DeepSeek,，或許也跟兩家大廠的AI發(fā)展策略相關(guān),。

在抖音的全系流量灌溉之下，加入投流之戰(zhàn)的豆包,，一度是DeepSeek爆火前用戶量增速最快的AI產(chǎn)品,，并最終拿下國內(nèi)月活用戶數(shù)第一的寶座。

去年12月底,，眼看著AI應(yīng)用爆發(fā)在即,，阿里也隨之調(diào)整策略，開始將通義應(yīng)用從阿里云分拆,，并入阿里智能信息事業(yè)群,。這被視為阿里加碼“AI to C”的重要信號,。

但隨著字節(jié)、阿里紛紛重注自家AI助手,，硬幣的反面弊端也開始凸顯——它們在接入第三方大模型上變得更加糾結(jié)和有壓力,。

盡管在云平臺部署側(cè)，阿里云和火山引擎都跟進(jìn)選擇接入DeepSeek,，但它們均尚未在自家主力APP中延續(xù)這一行為,。

通過發(fā)力C端應(yīng)用，字節(jié)和阿里,，都在去年定下了軟硬件協(xié)同的AI發(fā)展策略,，自研大模型成為這一策略的重中之重。

2023年11月推出自研大模型后,，夸克超越通義,，成了阿里爭奪C端AI應(yīng)用的橋頭堡。到2024年底,，據(jù)虎嗅報(bào)道,，夸克月活均值超過8000萬，幾乎與豆包持平,。隨著去年通義并入阿里智能信息事業(yè)群,，阿里高層還提升集團(tuán)副總裁吳嘉為阿里“AI to C”的負(fù)責(zé)人，讓其推動阿里大模型在應(yīng)用（軟）和智能硬件（硬）兩大維度上的新突破,。

字節(jié)更是在豆包助力之下,，于去年推出了首款A(yù)I硬件——Ola Friend耳機(jī)，并被爆出將要進(jìn)軍AI眼鏡的新計(jì)劃,。

在近期舉辦的新一期All Hands全員會上,，字節(jié)CEO梁汝波更是提到，2025年的重點(diǎn)目標(biāo),，包括探索新的交互（去年上線的Ola Friend只是初步嘗試）,，以及加強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)（做大豆包用戶群）。字節(jié)軟硬件結(jié)合的AI策略,，盡顯無遺,。

借助自家大模型產(chǎn)品，來驅(qū)動硬件智能化變革,，這既可以免去科技大廠對失去數(shù)據(jù)掌控的擔(dān)憂,，也能夠通過在數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)協(xié)同上更好的軟硬件配合，提升公司的整體運(yùn)營效率,，從而降低成本開支,。

但在開源的DeepSeek面前，上述擔(dān)憂正逐漸失去足夠強(qiáng)的說服力。現(xiàn)在,，就看馬云和張一鳴們,，什么時(shí)候能想通了。