黃一孟個人,,可謂外松內(nèi)緊,一直身處一線,,對于業(yè)務(wù)變化保持警覺,動態(tài)調(diào)整非???。
2022年以后,由于版號政策等因素,,游戲研發(fā)和上線節(jié)奏打亂,,疊加品類創(chuàng)新失利,心動收入下滑,,黃一孟也果斷降本,,當(dāng)年減員超過600人。
現(xiàn)在,,心動回歸盈利,,且股價大幅回彈,黃本人也身價猛增,。股權(quán)穿透顯示,,其當(dāng)前仍持有約34%的股權(quán),價值超過64億港元,。
運(yùn)營加力黃一孟,,一直有意打造研運(yùn)一體化。
他最大的底牌,,就是手游玩家社區(qū),、第三方游戲下載平臺TapTap。個人也多次表態(tài),,Steam,、任天堂“自制內(nèi)容+平臺”模式,類比心動的自研游戲+TapTap模式,。
TapTap通過開放鏈接聚合玩家和開發(fā)者,,構(gòu)建一個互動性強(qiáng),、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的社區(qū)生態(tài),截至2024年6月,,國內(nèi)和海外版平均MAU超4800萬人,,也構(gòu)成心動重要板塊。
2024年1-6月,,其平臺營收7.34億元,,占總收入33.1%,毛利率高達(dá)82.5%,。
于黃一孟,,TapTap平臺在手,其與自研游戲可互相借力,。比如,,作品可在此發(fā)行,一上線即形成精準(zhǔn)的用戶反饋機(jī)制,;TapTap不收開發(fā)者分成,、不聯(lián)運(yùn),黃一孟為其建構(gòu)以游戲付費(fèi)和廣告為核心的盈利模式,。
只是,,2022年至2023年,TapTap自研及代理游戲的質(zhì)量不佳,,又因黃大步邁進(jìn)全球化,,平臺推薦機(jī)制開始向收入產(chǎn)出傾斜,廣告比例大幅增加,,造成部分開發(fā)者,、玩家不滿。
“在商業(yè)化進(jìn)程中,,TapTap的盈利模式過度依賴廣告,,其平臺影響力和活躍人數(shù)在增長,吸引廣告主又非易事,,容易波及體驗,?!?/p>
有行業(yè)人士表示,,TapTap的口碑一度走低,心動要兼顧理想和現(xiàn)實,,平衡起來很艱難,。
2024年,黃一孟就TapTap進(jìn)行一系列機(jī)制調(diào)整,。
比如,,改進(jìn)游戲推薦算法,縮小頭部游戲與中小型作品間的流量差距,,調(diào)整廣告投放策略,,減少對用戶的干擾,且推出“玩家共創(chuàng)計劃”和“開發(fā)者成長計劃”,,加強(qiáng)平臺游戲數(shù)量多樣性和用戶活躍度,。
過去一年,黃穩(wěn)固了TapTap平臺的地位,,也助推了其游戲作品的流水。
在2023年股東信中,,黃一孟說,,在前進(jìn)的道路上,心動對策略進(jìn)行及時,、必要的修正和調(diào)整,,不意味著忘記了最初的理想和追求,。就一家游戲公司而言,,理想的堅守,尤為重要,。