蒸發(fā)2300億，“鋰王”花期結(jié)束了轉(zhuǎn)型陣痛求生(3)

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2025-03-18 15:35:55 新浪財(cái)經(jīng)

此外,，贛鋒鋰業(yè)還押注光伏行業(yè),。2025年2月，贛鋒斥資2億元收購深圳易儲(chǔ),，布局獨(dú)立共享儲(chǔ)能電站,，并成立青島新能源公司加碼光伏設(shè)備制造。然而,，光伏行業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)能過剩和技術(shù)迭代加速的雙重壓力,。2024年上半年，國內(nèi)多晶硅料,、硅片價(jià)格下跌幅度超過40%,，電池片、組件價(jià)格下跌超15%,。頭部五大組件廠商中,，隆基綠能、天合光能,、通威股份,、晶澳科技呈現(xiàn)出“三虧一平一賺”的情況，前景不容樂觀,。

對于贛鋒鋰業(yè)的破局之道,，亟需重構(gòu)生存法則，從“資源販子”轉(zhuǎn)變成“價(jià)值鏈主”,。核心還是聚焦技術(shù)深水區(qū),。提升鋰回收率、優(yōu)化鹽湖提鋰工藝,、開發(fā)高鎳低鈷正極材料,，學(xué)習(xí)競爭對手通過“鋰礦返利”等策略綁定車企，重塑價(jià)值鏈,。收縮戰(zhàn)線,，強(qiáng)化現(xiàn)金流也是重中之重?？车舴呛诵臉I(yè)務(wù),、出售低效資產(chǎn)、引入戰(zhàn)投或是止血良方,。重新定義“一體化”,，將鋰資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為定制化電解液、儲(chǔ)能系統(tǒng)等差異化產(chǎn)品,，或可打開新盈利空間,。

對于光伏跨界，贛鋒鋰業(yè)需要問自己三個(gè)問題：技術(shù)從何而來,？市場如何突破,？資金能否支撐？從目前并購的深圳易儲(chǔ)來看,，缺乏足夠的想象力,。贛鋒若執(zhí)意跨界,，或可聚焦“光伏+儲(chǔ)能”微電網(wǎng)、離網(wǎng)應(yīng)用等細(xì)分場景,，而非與隆基,、晶科等巨頭硬碰硬。

贛鋒鋰業(yè)的困境是中國新能源產(chǎn)業(yè)從野蠻生長到精耕細(xì)作的縮影,。當(dāng)行業(yè)從資源為王轉(zhuǎn)向技術(shù)+場景為王,，曾經(jīng)的路徑依賴成為今日的轉(zhuǎn)型枷鎖,。對贛鋒而言,，這場寒冬或許正是破繭重生的契機(jī)——唯有刮骨療毒，方能穿越周期,。

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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