屈臣氏在全球擁有8000家店鋪,,在中國內地進入超500個城市,,擁有近4000家店鋪以及6500萬會員,。根據(jù)長和2024年業(yè)績報告數(shù)據(jù),公司零售部門收益總額為1902億港元,,同比增長4%,;稅息折舊及攤銷前利潤為164億港元,同比增長1%,。其中,,保健及美容產(chǎn)品分部在零售部門收益占比達到近九成。值得注意的是,,2024年,,長和零售部門的收益增長主要靠歐洲市場帶動,,中國市場屈臣氏保健及美容產(chǎn)品業(yè)績下滑嚴重。2024年,,屈臣氏中國保健及美容產(chǎn)品收益總額為135.08億港元,,同比下降18%;EBITDA為4.67億港元,,同比下降55%,;EBITDA毛利率則從6%降至3%。
自2019年開始,屈臣氏中國保健及美容產(chǎn)品EBITDA已經(jīng)連續(xù)6年下滑,。2024年,,中國保健及美容產(chǎn)品業(yè)務的同比店鋪銷售額下降了15.3%,而2023年為增長1.8%,。截至2024年底,,屈臣氏中國保健及美容產(chǎn)品店鋪數(shù)量為3875家,與2021年高峰期的4179家相比減少約300家,。
美妝行業(yè)人士認為,,電商沖擊是屈臣氏在中國市場式微的主要原因。美妝和護膚品都是標品,,相對電商渠道來說,,屈臣氏的價格并不具有競爭力,且購買體驗和售后服務也不如線上,。門店導購有銷售KPI,往往會過度推薦產(chǎn)品,。屈臣氏門店在下沉城市的業(yè)績表現(xiàn)要好于一,、二線城市。然而,,隨著KK集團旗下的調色師The Colorist,、名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富投資的WOW COLOR等美妝集合店新玩家加速擴張,屈臣氏線下門店的顧客也被分流,。
屈臣氏在中國也曾發(fā)力數(shù)字化布局,,自建線上渠道。2017年開始,,屈臣氏陸續(xù)推出萵筍App(2018年改名為屈臣氏App)和微信“屈臣氏小店”小程序,。盡管投入大量人力物力,但最終效果不佳,。一方面是因為屈臣氏沒有電商基因,,另一方面是消費者對其線下門店的心智沒有改變,。
屈臣氏的歷史可以追溯到1828年,其前身為一家在廣州創(chuàng)辦的西藥房,。1981年,,屈臣氏被和記黃埔收購并成為其全資附屬公司,正式進入李嘉誠的商業(yè)帝國版圖,。接手屈臣氏后,,李嘉誠通過一系列并購和合作迅速擴張屈臣氏業(yè)務。在中國內地市場,,屈臣氏與萬達,、中糧等地產(chǎn)巨頭達成合作,以較低成本迅速擴張,。2013年底,,市場傳出屈臣氏將在香港、倫敦兩地同步上市的消息,,但2014年初,,和記黃埔宣布向新加坡主權基金淡馬錫出售屈臣氏24.95%的股權,擱置了上市計劃,。去年,,屈臣氏第二大股東淡馬錫再次提及IPO計劃,但其在中國市場的業(yè)績下滑可能會影響整體估值,。
投資界獲悉,長江實業(yè)集團旗下投資平臺Orion3與美國信貸公司Muzinich達成合作,,推出一支10億美元私募信貸基金,。
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