這時,,陳冬冬才真正開始正視眼前的一切,。站在廢品回收鏈條的中間環(huán)節(jié),,陳冬冬家的打包站如同“行業(yè)黃牛”,,既要對接上游散戶和工廠,,又要為下游處理廠供貨,。通過分析市場周期,他將重心轉(zhuǎn)向高利潤金屬和塑料回收,。工廠定期更換的金屬設(shè)備成為穩(wěn)定貨源,,40元/公斤收購的金屬銅轉(zhuǎn)手即有10%的利潤;塑料廢品雖單價低,,但周轉(zhuǎn)快,、需求量大,高峰期單日營收可達7000元,。
當(dāng)陳冬冬準備大展拳腳時,,行業(yè)的殘酷現(xiàn)實給了他當(dāng)頭一棒。義烏2000多家回收站中,,90%都是家庭式作坊,,惡性價格戰(zhàn)讓利潤薄如刀片。他親眼見到同行為爭奪工廠廢料,,將鋁材收購價抬到11元/公斤——這個價格意味著每噸僅賺50元,。深夜里,陳冬冬蹲在壓包機旁算賬:人工成本占營收的40%,,電費吞噬15%的利潤,,而最致命的是貨源波動。某個月因工廠停產(chǎn),,金屬廢料驟減,,他不得不帶著工人翻遍全城垃圾站?!斑@行就像在沙地上蓋樓,,隨時可能塌掉?!?/p>
正當(dāng)傳統(tǒng)渠道陷入僵局時,,陳冬冬把目光投向了短視頻平臺。2023年初,,他注冊了新媒體賬號,,用手機記錄打包站日常:鏡頭里,工人將成堆的易拉罐倒入分揀機,,金屬探測器掃描出夾雜的銅絲,,壓包機將紙箱壓縮成整齊的方塊。一條展示“500公斤廢塑料變身再生顆?!钡亩桃曨l,,意外獲得2.8萬次播放量?!霸瓉磉@么多人好奇廢品去哪兒了,。”他敏銳抓住流量密碼,,開始定期分享行業(yè)知識——如何辨別不銹鋼型號,、舊衣物的再生價值、廢銅價格波動規(guī)律等,。
新媒體很快帶來實質(zhì)回報,。某天凌晨,一條私信跳入屏幕:“我們是做水龍頭的工廠,,有3噸黃銅廢料,。”這筆訂單讓他凈賺500元,,而客戶正是通過短視頻了解到他的專業(yè)度,。此后,他每天固定花1小時回復(fù)私信,,甚至接到再生資源公司的合作邀約,。“以前蹲守工廠求人賣廢料,,現(xiàn)在客戶主動找上門,。”他翻著手機里的成交記錄,,發(fā)現(xiàn)來自新媒體的訂單已占月收入的15%,。
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