3月23日,TCL創(chuàng)始人,、董事長李東生在中國發(fā)展高層論壇上談到全球產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn),。他認(rèn)為,,過去20多年,以WTO規(guī)則為基礎(chǔ)的全球投資貿(mào)易自由化促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素在全球市場(chǎng)的高效配置,。然而,在這一過程中也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的問題,,不同國家和地區(qū)之間的能力差異導(dǎo)致了財(cái)富分配不均,。
針對(duì)這些問題,近年來對(duì)改革經(jīng)濟(jì),、投資和貿(mào)易全球化規(guī)則的呼聲越來越高,。李東生表示,這種改變有助于讓所有國家更好地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,。對(duì)于中國制造業(yè)而言,,未來需要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,從單純的產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力,,通過在當(dāng)?shù)亟^(qū)域經(jīng)營中心,,將核心能力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,從而獲得當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的支持,。
李東生還分享了TCL在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化方面的一些做法,。例如,TCL從以中國為基地向全球市場(chǎng)出口產(chǎn)品,,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚋鞯亟a(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈體系,。截至目前,TCL在全球建立了38個(gè)制造基地和46個(gè)研發(fā)中心,,并在主要海外市場(chǎng)設(shè)立了5個(gè)區(qū)域經(jīng)營中心,。這些調(diào)整幫助TCL規(guī)避了許多貿(mào)易壁壘,同時(shí)也更受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歡迎,。
2024年,,TCL的海外營收達(dá)到1420億元人民幣,,占總營收近一半,其中大部分來自當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基地,。這表明TCL不僅依靠產(chǎn)品出口,,還在全球各國開展業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。李東生認(rèn)為,,當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,,堅(jiān)持開放共贏的理念,以技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展為路徑,,才能實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)增長,。