原駐美大使回應李嘉誠港口交易行為 地緣政治與商業(yè)邏輯的碰撞。2025年3月,，李嘉誠旗下長江和記集團宣布擬以228億美元的價格將分布于23個國家的43個港口資產出售給美國貝萊德財團,。這筆涉及1657億元人民幣的交易迅速成為全球財經界的焦點,。隨著中國外交部和香港特區(qū)政府的接連發(fā)聲,，這起商業(yè)交易逐漸演變成一場全球化背景下企業(yè)利益與國家戰(zhàn)略激烈碰撞的典型案例,。

此次交易的核心資產包括分布在全球23個國家的43個港口,，這些港口不僅擁有199個泊位,，還配套了完善的物流網絡，戰(zhàn)略地位顯著。特別是位于巴拿馬運河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港,，承擔著全球近6%的海運貿易量，是中國“一帶一路”倡議在拉美的重要樞紐,。一旦交易完成,，美國資本將直接掌控這些戰(zhàn)略要道，對中國的航運安全構成潛在威脅,。

交易宣布時正值國際政治經濟格局風云變幻之際,。2025年1月，美國新任總統特朗普高調宣稱要“收回巴拿馬運河控制權”,，并威脅動用武力,。隨后，貝萊德財團迅速推進對港口資產的收購,。中國外交部發(fā)言人毛寧在3月18日的記者會上明確表示反對利用經濟脅迫,、霸道霸凌侵犯他國正當權益的行為。國務院港澳辦也多次轉載評論文章,，指出此次交易非普通商業(yè)行為,，并質問相關企業(yè)的立場。

巴拿馬運河作為連接大西洋與太平洋的航運咽喉,，其戰(zhàn)略價值遠超經濟范疇,。每年，全球24%的集裝箱貿易量通過這里,，其中中國商船貢獻了21%的貨運量,。若美國通過此次交易強化對運河兩端港口的控制，便有可能構建起“數據監(jiān)控 - 限流施壓 - 費用勒索”的戰(zhàn)略閉環(huán),，對中國全球供應鏈安全構成嚴重威脅,。貝萊德作為全球最大的資產管理公司，與美國軍方關系密切,，其收購行為被廣泛認為是配合特朗普政府“供應鏈去中國化”政策的重要一步,。

從商業(yè)角度看，李嘉誠出售港口資產似乎存在一定的合理性,。近年來,，全球航運業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，長江和記集團的港口業(yè)務利潤下滑,。貝萊德提出的高價收購對資本玩家來說確實具有吸引力,。然而，深入分析交易細節(jié),，卻發(fā)現諸多疑點,。交易程序不透明，未經過公開招標,，僅通過高盛等投行秘密談判完成,。此外,，戰(zhàn)略資產的低價出售引發(fā)爭議。2015年中遠海運曾出價1600億港元收購和記港口40%的股份,，而此次貝萊德卻以更低價格獲得80%的控制權,。交易時機的選擇也極為敏感，恰逢全國兩會期間,，李嘉誠長子李澤鉅同期現身北京“中國發(fā)展高層論壇”,。

這一事件不僅涉及商業(yè)利益和地緣政治，還引發(fā)了對跨國資本與國家主權關系的深入思考,。巴拿馬政府已經以“國家安全”為由啟動審計調查,。中國商務部研究院指出，若此次交易威脅到中國的國家安全,，中方有權采取反制措施,。從商業(yè)倫理角度看，企業(yè)在追求商業(yè)利益的同時,，必須在國家立場和社會責任之間建立起有效的“風險對沖機制”,。例如，中遠海運通過分散投資降低地緣政治風險,；寧德時代在匈牙利,、墨西哥建廠以規(guī)避供應鏈問題。李嘉誠此次的交易行為為企業(yè)敲響警鐘：當商業(yè)版圖與國家戰(zhàn)略發(fā)生重疊時,，企業(yè)唯有兼顧利益與責任,，才能實現長期穩(wěn)定的發(fā)展。

展望未來,，這一事件可能出現兩種情景,。一種是短期陷入僵局，中方可能會采取多方面的反制措施,，如在WTO起訴美國,、加速建設自主可控的海外樞紐、聯合新興市場國家揭露美國的經濟霸凌行徑,。另一種是長期引發(fā)全球供應鏈的重構,，催生“平行基礎設施體系”，如中資主導的港口聯盟與金磚國家支付系統等,。無論最終走向何方,，此次事件都揭示了全球化退潮時代的生存法則：當經濟問題上升為國家安全問題時，商業(yè)邏輯必須進行重構,。企業(yè)家們應審視自身海外資產的風險敞口,，建立有效的“政治風險對沖”機制，維護企業(yè)的長期利益和國家的戰(zhàn)略安全。