原駐美大使回應(yīng)李嘉誠(chéng)港口交易行為 地緣政治與商業(yè)邏輯的碰撞。2025年3月,，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江和記集團(tuán)宣布擬以228億美元的價(jià)格將分布于23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口資產(chǎn)出售給美國(guó)貝萊德財(cái)團(tuán),。這筆涉及1657億元人民幣的交易迅速成為全球財(cái)經(jīng)界的焦點(diǎn),。隨著中國(guó)外交部和香港特區(qū)政府的接連發(fā)聲,，這起商業(yè)交易逐漸演變成一場(chǎng)全球化背景下企業(yè)利益與國(guó)家戰(zhàn)略激烈碰撞的典型案例。

此次交易的核心資產(chǎn)包括分布在全球23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口,，這些港口不僅擁有199個(gè)泊位,，還配套了完善的物流網(wǎng)絡(luò)，戰(zhàn)略地位顯著,。特別是位于巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港,，承擔(dān)著全球近6%的海運(yùn)貿(mào)易量，是中國(guó)“一帶一路”倡議在拉美的重要樞紐,。一旦交易完成,，美國(guó)資本將直接掌控這些戰(zhàn)略要道，對(duì)中國(guó)的航運(yùn)安全構(gòu)成潛在威脅,。

交易宣布時(shí)正值國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局風(fēng)云變幻之際,。2025年1月，美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普高調(diào)宣稱(chēng)要“收回巴拿馬運(yùn)河控制權(quán)”,，并威脅動(dòng)用武力,。隨后，貝萊德財(cái)團(tuán)迅速推進(jìn)對(duì)港口資產(chǎn)的收購(gòu),。中國(guó)外交部發(fā)言人毛寧在3月18日的記者會(huì)上明確表示反對(duì)利用經(jīng)濟(jì)脅迫,、霸道霸凌侵犯他國(guó)正當(dāng)權(quán)益的行為。國(guó)務(wù)院港澳辦也多次轉(zhuǎn)載評(píng)論文章,，指出此次交易非普通商業(yè)行為,，并質(zhì)問(wèn)相關(guān)企業(yè)的立場(chǎng)。

巴拿馬運(yùn)河作為連接大西洋與太平洋的航運(yùn)咽喉,，其戰(zhàn)略?xún)r(jià)值遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)范疇,。每年，全球24%的集裝箱貿(mào)易量通過(guò)這里,，其中中國(guó)商船貢獻(xiàn)了21%的貨運(yùn)量,。若美國(guó)通過(guò)此次交易強(qiáng)化對(duì)運(yùn)河兩端港口的控制，便有可能構(gòu)建起“數(shù)據(jù)監(jiān)控 - 限流施壓 - 費(fèi)用勒索”的戰(zhàn)略閉環(huán),，對(duì)中國(guó)全球供應(yīng)鏈安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,。貝萊德作為全球最大的資產(chǎn)管理公司，與美國(guó)軍方關(guān)系密切,，其收購(gòu)行為被廣泛認(rèn)為是配合特朗普政府“供應(yīng)鏈去中國(guó)化”政策的重要一步,。

從商業(yè)角度看，李嘉誠(chéng)出售港口資產(chǎn)似乎存在一定的合理性,。近年來(lái),，全球航運(yùn)業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，長(zhǎng)江和記集團(tuán)的港口業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑,。貝萊德提出的高價(jià)收購(gòu)對(duì)資本玩家來(lái)說(shuō)確實(shí)具有吸引力,。然而，深入分析交易細(xì)節(jié)，卻發(fā)現(xiàn)諸多疑點(diǎn),。交易程序不透明,，未經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，僅通過(guò)高盛等投行秘密談判完成,。此外,，戰(zhàn)略資產(chǎn)的低價(jià)出售引發(fā)爭(zhēng)議。2015年中遠(yuǎn)海運(yùn)曾出價(jià)1600億港元收購(gòu)和記港口40%的股份,，而此次貝萊德卻以更低價(jià)格獲得80%的控制權(quán),。交易時(shí)機(jī)的選擇也極為敏感，恰逢全國(guó)兩會(huì)期間,，李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅同期現(xiàn)身北京“中國(guó)發(fā)展高層論壇”,。

這一事件不僅涉及商業(yè)利益和地緣政治，還引發(fā)了對(duì)跨國(guó)資本與國(guó)家主權(quán)關(guān)系的深入思考,。巴拿馬政府已經(jīng)以“國(guó)家安全”為由啟動(dòng)審計(jì)調(diào)查,。中國(guó)商務(wù)部研究院指出，若此次交易威脅到中國(guó)的國(guó)家安全,，中方有權(quán)采取反制措施,。從商業(yè)倫理角度看，企業(yè)在追求商業(yè)利益的同時(shí),，必須在國(guó)家立場(chǎng)和社會(huì)責(zé)任之間建立起有效的“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制”,。例如，中遠(yuǎn)海運(yùn)通過(guò)分散投資降低地緣政治風(fēng)險(xiǎn),；寧德時(shí)代在匈牙利,、墨西哥建廠以規(guī)避供應(yīng)鏈問(wèn)題,。李嘉誠(chéng)此次的交易行為為企業(yè)敲響警鐘：當(dāng)商業(yè)版圖與國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)生重疊時(shí),，企業(yè)唯有兼顧利益與責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,。

展望未來(lái),，這一事件可能出現(xiàn)兩種情景。一種是短期陷入僵局,，中方可能會(huì)采取多方面的反制措施,，如在WTO起訴美國(guó)、加速建設(shè)自主可控的海外樞紐,、聯(lián)合新興市場(chǎng)國(guó)家揭露美國(guó)的經(jīng)濟(jì)霸凌行徑,。另一種是長(zhǎng)期引發(fā)全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)，催生“平行基礎(chǔ)設(shè)施體系”,，如中資主導(dǎo)的港口聯(lián)盟與金磚國(guó)家支付系統(tǒng)等,。無(wú)論最終走向何方，此次事件都揭示了全球化退潮時(shí)代的生存法則：當(dāng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上升為國(guó)家安全問(wèn)題時(shí)，商業(yè)邏輯必須進(jìn)行重構(gòu),。企業(yè)家們應(yīng)審視自身海外資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)敞口,，建立有效的“政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”機(jī)制，維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期利益和國(guó)家的戰(zhàn)略安全,。