胖東來(lái)店長(zhǎng)平均月薪7.8萬(wàn),！近日,，一則關(guān)于胖東來(lái)店長(zhǎng)月薪78058元的消息在網(wǎng)絡(luò)上引起廣泛關(guān)注。這一數(shù)字不僅遠(yuǎn)超沃爾瑪中國(guó)區(qū)店長(zhǎng)2.1萬(wàn)的薪資水平,，也揭示了中國(guó)零售業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的激烈程度。

據(jù)胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)在“2025中國(guó)超市周”上透露,，其店長(zhǎng)平均月薪從2024年的4.4萬(wàn)增長(zhǎng)至7.8萬(wàn),，漲幅達(dá)77%?；鶎訂T工的到手工資也高達(dá)9886元,，遠(yuǎn)高于四線(xiàn)城市許昌5000-6000元的房?jī)r(jià)水平。相比之下,，傳統(tǒng)零售巨頭如沃爾瑪顯得較為保守,，中國(guó)區(qū)店長(zhǎng)月薪僅為胖東來(lái)的27%。行業(yè)普遍薪資方面,，零售業(yè)基層員工平均月薪多在3000-5000元,，且社保繳納通常按最低基數(shù)計(jì)算。

更令人驚訝的是,，胖東來(lái)將80%-90%的利潤(rùn)分給員工,，創(chuàng)始人于東來(lái)僅保留10%，甚至自嘲“錢(qián)花不完就建新店”,。網(wǎng)友對(duì)此表示贊賞,，稱(chēng)其為“共同富裕試驗(yàn)田”。

胖東來(lái)的高薪并非毫無(wú)條件,。其管理模式獨(dú)特,，既有豐厚福利也有嚴(yán)格紀(jì)律。例如,，員工享有30-40天帶薪年假,，比公務(wù)員還多15天；委屈獎(jiǎng)最高補(bǔ)償5000元,；90%的員工持股,，共享公司發(fā)展紅利。但同時(shí)，未戴頭盔騎電動(dòng)車(chē),、與鄰居吵架等行為可能導(dǎo)致被開(kāi)除,；禁止收付彩禮、婚禮限5桌,，違規(guī)者取消福利,。盡管如此，胖東來(lái)員工年流失率僅2%,，遠(yuǎn)低于行業(yè)28%的平均水平,。有店長(zhǎng)表示，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)出雙倍工資挖角,，但他認(rèn)為這里提供的不僅是金錢(qián),，還有尊嚴(yán)和體面。

支持者認(rèn)為,，胖東來(lái)重塑了商業(yè)倫理,。一名保潔員的工資相當(dāng)于211畢業(yè)生的收入，體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)的尊重,。顧客層面,，客單價(jià)高出同行42%，回頭率達(dá)89%,，證明了員工幸福感轉(zhuǎn)化為顧客忠誠(chéng)度。行業(yè)層面,，胖東來(lái)被哈佛商學(xué)院列為案例,，與美國(guó)“良心企業(yè)”普萊斯公司齊名。

然而,，質(zhì)疑者指出,，管理中存在干涉員工私生活的問(wèn)題，如彩禮,、購(gòu)房等,，被認(rèn)為過(guò)于嚴(yán)苛。此外,，這種高成本,、嚴(yán)管理的模式依賴(lài)創(chuàng)始人的個(gè)人理念，難以規(guī)?；瘡?fù)制,。

胖東來(lái)的成功揭示了幾條顛覆性邏輯：通過(guò)高薪資鎖定頂尖人才，構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)壁壘,；員工幸福感直接轉(zhuǎn)化為顧客忠誠(chéng)度,，預(yù)計(jì)2025年銷(xiāo)售額突破200億；打破“資本優(yōu)先”，證明善待員工是最聰明的投資,。當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在算計(jì)人力成本時(shí),，胖東來(lái)已經(jīng)用7.8萬(wàn)月薪給出了新零售時(shí)代的答案——錢(qián)給到位，規(guī)矩立好,，員工自然會(huì)與企業(yè)共榮辱,。這場(chǎng)始于河南四線(xiàn)城市的實(shí)驗(yàn)?zāi)芊裨谌珖?guó)推廣，值得期待,。