當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月11日,,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司發(fā)行了一筆總額900億日元(約合人民幣46億元)的債券。盡管市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致多家日本公司取消債券發(fā)售,,伯克希爾仍完成了這筆交易,。這是自2019年進(jìn)入日本市場(chǎng)以來(lái)規(guī)模最小的日元交易。
2019年,伯克希爾首次發(fā)行了4300億日元債,;2024年又兩度發(fā)行日元債,,總額達(dá)到5451億日元。相比之下,,本次發(fā)債規(guī)模明顯減少,。此次發(fā)行的債券分為六個(gè)部分,期限從3年到30年不等,。
在伯克希爾發(fā)售日元債券之際,,美國(guó)的關(guān)稅政策令全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,融資成本全面上升,,長(zhǎng)期債券供應(yīng)匱乏,。此次發(fā)行的所有債券收益率溢價(jià)均高于伯克希爾去年10月的發(fā)行水平,其中3年期債券占據(jù)最大份額,,收益率溢價(jià)為70個(gè)基點(diǎn),,遠(yuǎn)高于此前的49個(gè)基點(diǎn)。
宏利投資管理日本公司信貸研究主管Shunsuke Oshida指出,,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,,即使發(fā)行人愿意給出市場(chǎng)允許的最高溢價(jià),投資者也未必會(huì)買(mǎi)賬,。他們雖然希望增加敞口,,但更愿意等市場(chǎng)穩(wěn)定后再出手。
在全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的背景下,,投資者正密切關(guān)注巴菲特的融資與投資動(dòng)向,。通過(guò)日元債融資實(shí)施“借日元買(mǎi)日股”的策略,被市場(chǎng)解讀為巴菲特深度布局日本產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性手法,,日元債發(fā)行規(guī)?;?qū)⒊蔀榕袛嗥浼觽}(cāng)力度的風(fēng)向標(biāo)。
今年2月,,伯克希爾在致股東的年度信中提到,,這五家公司在運(yùn)營(yíng)方式上與伯克希爾非常相似,隨著時(shí)間推移,,對(duì)他們的敬意也不斷加深,。此后公告顯示,巴菲特進(jìn)一步增持了日本五大綜合商社,,持股比例均有不同程度的上升。
談及日本五大商社,,巴菲特曾表示,,當(dāng)時(shí)僅僅翻閱了五大商社的財(cái)務(wù)報(bào)表,便對(duì)其極低的股價(jià)感到震驚。隨著時(shí)間的推移,,他發(fā)現(xiàn)這五家公司的運(yùn)營(yíng)模式與伯克希爾有很多相似的地方,,它們?cè)谫Y本配置、管理層能力,、對(duì)投資者的態(tài)度上都表現(xiàn)出色,,例如會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)增加股息、合理回購(gòu)股票,,且高管薪酬遠(yuǎn)不如美國(guó)同行激進(jìn),。
最新財(cái)報(bào)顯示,伯克希爾的現(xiàn)金儲(chǔ)備已達(dá)到3342億美元,,占資產(chǎn)的比例為1998年以來(lái)的最高值,。2024年四季度,伯克希爾持續(xù)賣(mài)出股票,,現(xiàn)金儲(chǔ)備的增加主要源自減持了此前重倉(cāng)的蘋(píng)果和美國(guó)銀行的股票,。