說到底,,農(nóng)業(yè)工業(yè)化的本質(zhì)是“進(jìn)化”而非“替代”,。工業(yè)化不是消滅傳統(tǒng),而是升級(jí)其內(nèi)核,將農(nóng)業(yè)從“生存經(jīng)濟(jì)”升級(jí)為“效率經(jīng)濟(jì)”和“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”,。工業(yè)化結(jié)合地域特色與文化基因,打造“有根的現(xiàn)代化”,。日本保留茶道文化,,但制茶環(huán)節(jié)全面機(jī)械化;云南古法制茶可轉(zhuǎn)型為高端手工品牌,,與工業(yè)化量產(chǎn)產(chǎn)品形成差異化互補(bǔ),。
工業(yè)化是工具,目的是讓農(nóng)業(yè)煥發(fā)新生——既留住土地的饋贈(zèng),,又擁抱現(xiàn)代文明的紅利,。鐘睒睒在訪談中提到,中國農(nóng)業(yè)之所以有豐富的生物多樣性,,需要高等院校將論文變成產(chǎn)品,,扎扎實(shí)實(shí)到地頭去、到田頭去,、到山里去,,這樣中國才能真正打扎實(shí)地基。
過去30年中,,鐘睒睒無疑是與農(nóng)民走得最近的企業(yè)家之一,。他在農(nóng)民與企業(yè)的關(guān)系重構(gòu)上推行“契約農(nóng)業(yè)”模式,通過長期穩(wěn)定的收購協(xié)議保障農(nóng)民收入,,打破“靠天吃飯”的困境,。例如,在贛南臍橙項(xiàng)目中,,他與農(nóng)戶簽訂高于市場(chǎng)價(jià)的收購合同,,即使在2013年臍橙黃龍病危機(jī)中,仍以高于市場(chǎng)價(jià)收購滯銷果品,,并投入資源幫助農(nóng)民消滅病害,、研發(fā)無毒苗種,。
現(xiàn)在鐘睒睒的新目標(biāo)是云南的廣袤茶園。面對(duì)中國茶葉的產(chǎn)業(yè)困境,,他開始嘗試推動(dòng)云南茶產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),,重塑“中國農(nóng)產(chǎn)品”的全球形象。這無疑需要勇氣和決心,,因?yàn)檫@一目標(biāo)意味著要重新定義農(nóng)業(yè)圖景,,為行業(yè)提供兼具經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)意義的轉(zhuǎn)型范式,將農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)“弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),。
對(duì)話中鐘睒睒也認(rèn)為,,這件事不是農(nóng)夫山泉自己能完成的,他希望與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家一起參與進(jìn)來,,重新認(rèn)識(shí)云南茶產(chǎn)業(yè)的天然稟賦與發(fā)展前景,。農(nóng)夫山泉捐贈(zèng)工廠,希望起到培訓(xùn),、幫助,、提升產(chǎn)業(yè)化水平的作用,讓農(nóng)夫山泉有一個(gè)根在這里,。
對(duì)于商業(yè)來說,,這也是一條共贏之路。正如鐘睒睒?biāo)裕骸拔ㄓ懈恋禺a(chǎn)生鏈接,,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才是穩(wěn)固的,。”