鐘睒睒三登央視對話討論助農(nóng),。企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)增長和踐行社會責(zé)任中的力量,,很多時候并不在于捐贈多少資金,,而在于能否以市場邏輯激活內(nèi)生動力,讓農(nóng)民從“抱著金飯碗要飯”變?yōu)椤罢莆拯c石成金的手”,。
2025年4月13日晚,,央視鏡頭前的鐘睒睒站在云南高山的茶園田間,多次向主持人陳偉鴻感嘆:“這里的農(nóng)民,,是在捧著金飯碗要飯,。”實際上,,早在去年8月第一次訪談中,,鐘睒睒就已經(jīng)提前透露了下一個目標(biāo):改造中國茶產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收益,。幾個月后,,這個目標(biāo)有了可見的成果。
不到一年時間里,,鐘睒睒三次登上央視,。每次講的內(nèi)容似乎都不同,但都有一個共通的關(guān)鍵詞——“農(nóng)業(yè)”,。鐘睒睒為何如此聚焦農(nóng)業(yè),?到底是什么讓他決定讓農(nóng)夫山泉扎根云南?
在央視的訪談中,,鐘睒睒像一位普通的茶農(nóng),,對制茶過程如數(shù)家珍。他認(rèn)為,,云南擁有良好的農(nóng)業(yè)資源稟賦,,但由于未實現(xiàn)足夠的產(chǎn)業(yè)化,這些資源的價值沒有充分發(fā)揮出來,。他為農(nóng)夫山泉設(shè)定的下一個目標(biāo)是改造云南的廣袤茶園,。改造思路是通過工業(yè)化提升茶葉品質(zhì)和市場價值,向上卷市場,,向下管理質(zhì)量,。
鐘睒睒提到,,農(nóng)業(yè)的出路在于工業(yè),只有通過工業(yè)化才能解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效率低下,、資源浪費,、市場脫節(jié)等問題。農(nóng)夫山泉在云南不僅提升和擴大茶葉收購,,還捐贈初制加工廠,,通過供應(yīng)鏈逆向整合,突破茶產(chǎn)業(yè)的分散化困境,,并以溢價收購激發(fā)茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性,。
這種“往上卷”戰(zhàn)略本質(zhì)上是以工業(yè)化重塑農(nóng)業(yè)基因,以市場化激活資源價值,,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)話語權(quán),。這不僅是短期的經(jīng)濟(jì)援助,更是長期性的“授人以漁”,,證明了中國農(nóng)業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新和制度設(shè)計,跳出低價競爭的困境,,走向高附加值,、可持續(xù)的發(fā)展道路。