鐘睒睒三登央視對話討論助農,。企業(yè)在推動經(jīng)濟增長和踐行社會責任中的力量,很多時候并不在于捐贈多少資金,而在于能否以市場邏輯激活內生動力,,讓農民從“抱著金飯碗要飯”變?yōu)椤罢莆拯c石成金的手”,。
2025年4月13日晚,,央視鏡頭前的鐘睒睒站在云南高山的茶園田間,,多次向主持人陳偉鴻感嘆:“這里的農民,,是在捧著金飯碗要飯,?!睂嶋H上,早在去年8月第一次訪談中,,鐘睒睒就已經(jīng)提前透露了下一個目標:改造中國茶產(chǎn)業(yè),,提高農民收益。幾個月后,,這個目標有了可見的成果,。
不到一年時間里,鐘睒睒三次登上央視,。每次講的內容似乎都不同,,但都有一個共通的關鍵詞——“農業(yè)”。鐘睒睒為何如此聚焦農業(yè),?到底是什么讓他決定讓農夫山泉扎根云南,?
在央視的訪談中,鐘睒睒像一位普通的茶農,,對制茶過程如數(shù)家珍,。他認為,云南擁有良好的農業(yè)資源稟賦,,但由于未實現(xiàn)足夠的產(chǎn)業(yè)化,,這些資源的價值沒有充分發(fā)揮出來。他為農夫山泉設定的下一個目標是改造云南的廣袤茶園,。改造思路是通過工業(yè)化提升茶葉品質和市場價值,,向上卷市場,,向下管理質量。
鐘睒睒提到,,農業(yè)的出路在于工業(yè),,只有通過工業(yè)化才能解決傳統(tǒng)農業(yè)效率低下、資源浪費,、市場脫節(jié)等問題,。農夫山泉在云南不僅提升和擴大茶葉收購,還捐贈初制加工廠,,通過供應鏈逆向整合,,突破茶產(chǎn)業(yè)的分散化困境,并以溢價收購激發(fā)茶農的生產(chǎn)積極性,。
這種“往上卷”戰(zhàn)略本質上是以工業(yè)化重塑農業(yè)基因,,以市場化激活資源價值,重構產(chǎn)業(yè)話語權,。這不僅是短期的經(jīng)濟援助,,更是長期性的“授人以漁”,證明了中國農業(yè)可以通過技術創(chuàng)新和制度設計,,跳出低價競爭的困境,,走向高附加值、可持續(xù)的發(fā)展道路,。