中美之間的關(guān)稅戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了12天，美國試圖通過調(diào)整關(guān)稅差異來重新配置全球供應(yīng)鏈,，并將中國排除在關(guān)鍵環(huán)節(jié)之外,。這一策略旨在推動本國制造業(yè)回流并引發(fā)全球范圍內(nèi)的“選邊站”博弈。然而,，跨國企業(yè)供應(yīng)鏈的遷移并非簡單的二選一過程,，而是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。短期內(nèi),，政策壓力并不足以促使制造業(yè)大規(guī)?；亓髅绹?/p>

有長期關(guān)注出海的投資人指出,，沒有任何國家能迅速替代中國在全球供應(yīng)鏈中的位置,。近期,，美國海關(guān)與邊境保護局宣布對部分商品如消費電子、服務(wù)器和半導(dǎo)體器件等實行關(guān)稅豁免,，但這只是一小部分商品,，主要針對蘋果和英偉達等公司的供應(yīng)鏈。盡管如此,，這并不意味著局勢有所緩解,，對于正在走向全球市場的中國企業(yè)來說，挑戰(zhàn)才剛剛開始,。

橋水基金創(chuàng)始人瑞·達利歐認(rèn)為,，這場關(guān)稅戰(zhàn)背后隱藏著更大的沖擊，包括全球貨幣體系,、政治秩序和地緣格局的全面變化,。面對這樣的不確定性，中國出海企業(yè)面臨著是否放棄美國市場,、赴美建廠尋求確定性以及如何選擇合適的海外市場等問題,。此外，跨境電商和傳統(tǒng)出口外貿(mào)模式下的中國賣家們也需要思考未來在國際貿(mào)易中扮演的新角色,。

過去一周內(nèi),，多位身處關(guān)稅戰(zhàn)前線的人士表達了他們的看法。雖然每個人的觀點不盡相同,，但他們普遍認(rèn)同,，中美之間的博弈將在長時間內(nèi)持續(xù)存在，不會有一個明確的終點,。因此,，建立新型全球化語境下的底線思維成為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)之一。

跨境電商領(lǐng)域的企業(yè)面臨的選擇是漲價還是硬扛,。對于具有品牌溢價能力的企業(yè),，漲價可能是應(yīng)對成本上升的有效手段。安克創(chuàng)新已在亞馬遜上提價五分之一,，且其在美國市場的份額未見下降,。相比之下，代工廠則不得不承受一段時間的成本壓力,。目前以美國為主要市場的ODM企業(yè)大多處于觀望狀態(tài),，暫停發(fā)貨，預(yù)計幾個月內(nèi)不接單,。嘉御資本創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲預(yù)測，兩到三個月內(nèi)中美之間會有解決方案,，否則美國圣誕節(jié)可能會出現(xiàn)商品短缺的情況,。

關(guān)于跨境電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，取消“小額豁免”政策后，依賴小包業(yè)務(wù)的中小賣家受到巨大影響,。這些企業(yè)可能需要轉(zhuǎn)向海外倉或?qū)ふ移渌锪鞣桨?。同時，供應(yīng)鏈遷移也成為必然趨勢,，東南亞和墨西哥成為首選目的地,。不過，海外建廠涉及多方面挑戰(zhàn),，包括人工,、物流和現(xiàn)金流管理等。抱團遷移被認(rèn)為是更為可行的方式,，但這也可能導(dǎo)致國內(nèi)工人崗位減少及周邊服務(wù)業(yè)受損,。

對于光伏、儲能,、鋰電等新能源產(chǎn)業(yè)而言,，美國市場依然至關(guān)重要。即使面臨高額關(guān)稅,，美國市場需求和技術(shù)補貼仍具有吸引力,。一些企業(yè)正考慮通過合資或本地化生產(chǎn)來規(guī)避風(fēng)險。墨西哥作為靠近美國市場的選項,，也吸引了眾多企業(yè)的目光,。然而，在墨西哥建廠同樣面臨諸多不確定因素,，如原產(chǎn)地證明問題和潛在的貿(mào)易壁壘,。

全球化依然是一個真實存在的命題，只是其形式正在發(fā)生變化,。中國企業(yè)需要適應(yīng)這種變化,，通過增強自身競爭力和靈活應(yīng)對策略，在新的國際環(huán)境中找到立足之地,。