4月12日,，21世紀經(jīng)濟研究院聯(lián)合仲量聯(lián)行發(fā)布《時尚消費力洞察報告2025》，通過研究“后Z世代”（00后）,、“千禧一代”（80后）和“新銀發(fā)族”（60后）的消費行為，分析了世代與時代共同作用下出現(xiàn)的消費新機遇,，并總結(jié)出“新三代”的九大時尚消費新業(yè)態(tài),。

水晶手串正成為后Z世代對抗焦慮的“精神創(chuàng)可貼”，通過觸覺療愈與許愿敘事重構(gòu)消費意義,。2024年,，全球水晶珠寶市場規(guī)模預(yù)計達12.9億美元，其中手串以36.1%的份額領(lǐng)跑,，銷售額同比激增319.8%,，50-100元平價產(chǎn)品占比29%。這種消費行為既是對精神空缺的填補,，也是網(wǎng)絡(luò)新生代在虛實交織世界中尋找錨點的嘗試,。年輕人將水晶握在掌心時，流轉(zhuǎn)的不僅是光線,，更是對掌控生活不確定性的渴望與對美好生活的永恒向往,。

IP玩偶在后Z世代消費浪潮中突破了傳統(tǒng)收藏屬性，成為年輕群體構(gòu)建身份認同的精神圖騰與社交紐帶,。泡泡瑪特等頭部品牌通過IP符號成為圈層身份標(biāo)識,、情緒治愈及社交共創(chuàng)重構(gòu)消費邏輯，推動行業(yè)年收入突破百億規(guī)模,。其核心策略一方面以盲盒機制激發(fā)用戶重復(fù)消費,，另一方面通過“技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動，使用戶從消費者轉(zhuǎn)化為“文化共創(chuàng)者”,，形成“線上種草一線下體驗一社群沉淀”的商業(yè)閉環(huán),。

非遺文創(chuàng)通過將傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代消費場景融合，形成了“文化傳承+商業(yè)增值”的雙輪驅(qū)動模式,。該產(chǎn)業(yè)已形成雙向賦能效應(yīng)：在產(chǎn)業(yè)端,，非遺產(chǎn)業(yè)化帶動手工藝集群發(fā)展，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興,；在消費端,，通過生活化產(chǎn)品開發(fā)與沉浸式場景營造，使非遺技藝轉(zhuǎn)化為可觸達年輕群體的新消費符號，完成傳統(tǒng)文化的代際傳遞,。

新中式養(yǎng)生重回歷史舞臺,，千禧一代成為推動其消費擴張的主力軍。在職場競爭與家庭照顧的雙重壓力下,，健康價值凸顯，養(yǎng)生觀念向千禧一代滲透,。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,，2024年中式養(yǎng)生水消費人群中，37-46歲的占比高達48.6%,。消費需求帶動新中式養(yǎng)生賽道垂直細分,，孵化新銳品牌。食療賽道中,，藥食同源理念催生中式養(yǎng)生茶飲,，讓健康管理滲透于晨昏飲食之間；理療領(lǐng)域則將古法經(jīng)絡(luò)調(diào)理與情緒價值融合,，助力推拿艾灸館積極拓店,。

生活方式和健康觀念的轉(zhuǎn)變推動融合戶外運動的山系社交成為現(xiàn)代人平衡生活的重要出口。據(jù)報告顯示,，2024年我國戶外運動線上消費人次達2億,，而以千禧一代為主的24-34歲群體以43%的占比成為核心驅(qū)動力。戶外運動已從單純的身體鍛煉演變?yōu)榧婢呔癔熡c社交貨幣屬性的生活方式,，騎行攀巖,、垂釣、徒步,、越野,、滑雪、馬拉松等項目在社交媒體的催化下加速分化,。消費需求的結(jié)構(gòu)性變化正重塑行業(yè)格局,，國際品牌加速在中國布局，本土新銳品牌亦蓬勃發(fā)展,，帶動戶外運動服飾和用品銷量增長,。

遠程辦公浪潮和生活方式的改變催生了突破地理邊界的數(shù)字游民群體，他們追求工作和生活休閑的動態(tài)平衡,，通過分布式辦公社區(qū)構(gòu)建新型社會網(wǎng)絡(luò),。大量數(shù)字游民社區(qū)嶄露頭角，憑借低至百元每周的價格,、完善的工作生活配套以及優(yōu)美的環(huán)境,，吸引了大批數(shù)字游民入住。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，數(shù)字游民社區(qū)也成為中小城市差異化發(fā)展的新路徑,。2024年部分城市陸續(xù)推出政策,，助推數(shù)字游民社區(qū)發(fā)展浪潮。這些社區(qū)不僅是生活工作的場所,，本身也是消費場所,，入住者可帶動當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋嫷认M,，重塑當(dāng)?shù)叵M生態(tài),。

旅居養(yǎng)老是當(dāng)代老年人圍繞生活質(zhì)量提升而出現(xiàn)的主動變化。數(shù)據(jù)顯示,，我國旅居康養(yǎng)行業(yè)人數(shù)從2017年的5026萬人次增長至2024年的9662萬人次,，呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。新銀發(fā)族拒絕被“夕陽紅”標(biāo)簽束縛,，通過旅居休閑,、養(yǎng)生社交等方式主動追求品質(zhì)生活，實現(xiàn)從“生存型養(yǎng)老”向“享受型晚年”的觀念躍遷,，吸引保險企業(yè),、商業(yè)地產(chǎn)、酒店紛紛布局這一賽道,。

隨著新銀發(fā)族財富積累達到峰值,，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式正被重塑，他們追求的不再是單一的生活照料,，而是填補社交空白,、重建社交網(wǎng)絡(luò)。銀發(fā)俱樂部以興趣社交為切口,，通過興趣學(xué)習(xí),、線下派對以及劇本殺、電競等跨代際娛樂形式,，既消解孤獨感,，又激發(fā)自我成長意愿，本質(zhì)上構(gòu)建了一個“精神剛需”驅(qū)動的消費循環(huán)系統(tǒng),。

銀寵短劇是銀發(fā)文娛消費賽道崛起的一種表現(xiàn),。首部破圈銀寵短劇數(shù)據(jù)顯示，在付費用戶中,，60%-70%為男性,，41歲及以上消費群體的占比超70%，折射出新銀發(fā)族情感經(jīng)濟新藍海,。同時,，銀發(fā)“橫漂”勇敢追夢參與短劇創(chuàng)作,，打破年齡桎梏，煥發(fā)事業(yè)“第二春”,。短劇不僅填補現(xiàn)實情感空缺,，還構(gòu)建新型社交貨幣，為老齡化社會提供精神贍養(yǎng)創(chuàng)新方案,，重塑“老有所為”的價值體系,。