可口可樂:貿(mào)易風(fēng)暴中的避風(fēng)港 摩根大通上調(diào)目標(biāo)價,。摩根大通在Q1財報前夕上調(diào)了可口可樂的目標(biāo)價格,,稱該公司將成為動蕩市場中的避風(fēng)港,。盡管面臨關(guān)稅和宏觀經(jīng)濟(jì)逆風(fēng),,但分析師認(rèn)為可口可樂憑借其強(qiáng)大的防御性,、多元化的地域布局,、有限的關(guān)稅影響以及應(yīng)對動態(tài)運營環(huán)境的能力,,有望在2025年實現(xiàn)有機(jī)銷售增長,。報告將公司評級維持在“增持”,,并將目標(biāo)價上調(diào)至78美元,,較當(dāng)前股價有6%的上漲空間,同時提供約3%的股息收益率,。
摩根大通在4月21日的報告中表示,,投資者應(yīng)關(guān)注可口可樂在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的韌性,。過去五年中,可口可樂展現(xiàn)了卓越的運營能力,,能夠在全球范圍內(nèi)應(yīng)對各種動態(tài)的運營環(huán)境,,并持續(xù)實現(xiàn)既定的營收目標(biāo)。這種能力得益于其廣泛的地域分布,,美國僅占其系統(tǒng)總銷量的約17%,,這意味著某個特定市場的疲軟表現(xiàn)往往能被其他市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)所抵消。此外,,公司還可以根據(jù)消費者對可負(fù)擔(dān)性和/或高端化的需求,,調(diào)整和側(cè)重價格/包裝策略。這些都得到了在市場營銷,、創(chuàng)新和商業(yè)執(zhí)行方面的多年投資的支持,。
自2018年CEO James Quincey上任以來,公司通過持續(xù)的市場營銷,、創(chuàng)新和商業(yè)執(zhí)行投資,,實現(xiàn)了7.7%的年復(fù)合有機(jī)銷售增長率,并在匯率中性基礎(chǔ)上實現(xiàn)了12%的每股收益增長,。這種“全天氣”戰(zhàn)略使可口可樂在動態(tài)的全球運營環(huán)境中保持了穩(wěn)定的增長,。
摩根大通認(rèn)為,關(guān)稅對于可口可樂的影響總體有限且可控,。從關(guān)稅角度來看,,公司的果汁業(yè)務(wù)受到的直接影響最大??煽诳蓸返墓瓉碓窗▏H和本地,,從巴西(最大的果汁出口國)的進(jìn)口將征收10%的關(guān)稅,而來自墨西哥的進(jìn)口則目前豁免,。截至2025年3月22日的52周內(nèi),,果汁約占可口可樂銷售額的4.5%??Х冗M(jìn)口也可能受到一定影響,,盡管這在產(chǎn)品組合中所占比例要小得多(<1%的追蹤渠道收入)??紤]到鋼鐵和鋁的25%關(guān)稅,,如果灌裝商為了抵消成本上漲而不得不提價,美國市場層面可能會受到一定影響,。分析師認(rèn)為,,可口可樂通過其跨企業(yè)采購團(tuán)隊幫助灌裝商應(yīng)對這些影響,并且如果鋁的成本承壓,可以側(cè)重于不同的包裝類型(例如,,更多地側(cè)重于PET),。