許連捷說,沒有什么是一成不變的,只有抓住變化的規(guī)律,,才能永遠(yuǎn)在市場上存活,。后來的路亦是如此,。在恒安發(fā)展最順?biāo)斓臅r候,,許連捷就提出轉(zhuǎn)型變革,留下了中國民營企業(yè)管理中“恒安集團(tuán)三次管理變革”的經(jīng)典案例,。恒安集團(tuán)是閩南民營企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。
千年古鎮(zhèn)安海素有慈善之風(fēng),恒安集團(tuán)總部坐落于此,,如今仍保留著最初的模樣,。熟悉許連捷的合作伙伴都知道,,他將錢花在了他認(rèn)為更有價(jià)值的地方——慈善,。成立40年來,,在他的推動下,恒安集團(tuán)贊助各類公益事業(yè)累計(jì)超21億元,。僅許連捷及家族的各類捐款就達(dá)11億元以上,。
每在社會大災(zāi)大難之時,恒安集團(tuán)總是出現(xiàn)在公益最前沿。早在1990年,,事業(yè)剛起步的許連捷,,就以父親許書典的名義在后林村設(shè)立老人基金會,為全村60歲及以上的老人每月提供養(yǎng)老補(bǔ)貼,。許連捷對慈善的投入和影響,,不止于自身。在許連捷等晉江企業(yè)家和黨政機(jī)關(guān)的推動下,,2002年,,晉江成立全國首家縣級慈善組織——晉江市慈善總會,,許連捷擔(dān)任首屆會長,。晉江由此開啟民間慈善的新篇章。
在他的引領(lǐng)下,,晉江越來越多企業(yè)家投身公益慈善事業(yè),,越來越多晉江人,將慈善當(dāng)作向上的力量,。許連捷樂見這種變化,。他說,這是一種氛圍,,是一種心態(tài)的改變——我有錢了,,看到有困難的人,就主動幫助,。這也是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),,給人一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
對于恒安集團(tuán)而言,,創(chuàng)新變革的種子早已種在企業(yè)的基因里,。在第三次變革進(jìn)程中,許清流正式接替父輩,,執(zhí)掌恒安集團(tuán),。許清流說,“愛拼才會贏”其實(shí)就是敢闖敢拼,、敢為天下先的精神,,這是閩南人的文化。無論如何變革,,恒安都在“晉江經(jīng)驗(yàn)”指導(dǎo)下,,走在堅(jiān)守實(shí)體的道路上。