為了保住上市資格,,*ST人樂(lè)在2024年進(jìn)行了一系列資本運(yùn)作,,包括出售旗下多家子公司股權(quán)及債權(quán)。盡管如此,,一系列操作后,,人人樂(lè)最終仍未能“保殼”成功。資深業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,,人人樂(lè)的市場(chǎng)定位尷尬,,規(guī)模不及大型商超,靈活性不如便利店,,商品未契合市場(chǎng)需求,,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困境。傳統(tǒng)商超需要在供應(yīng)鏈,、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及品牌建設(shè)上發(fā)力,,否則易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化。