最近,，重慶榮昌的高書記因鹵鵝事件備受關(guān)注,。他的一段話再次引發(fā)熱議：“藥店十家,，健身房只有一家,，開這么多藥房干什么,？”媒體紛紛報(bào)道了這一“藥店扎堆”的現(xiàn)象,。

從語境來看,，高書記的發(fā)言可能基于某些數(shù)據(jù)調(diào)研,。據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道,，截至2024年,，我國(guó)醫(yī)藥零售店已超過70萬間,，這意味著我國(guó)成為世界上少有的店均覆蓋人數(shù)僅約2000人的醫(yī)藥零售市場(chǎng)。相比之下,，美國(guó)和日本的藥店平均服務(wù)人數(shù)分別為6250人和6285人,，而世衛(wèi)組織建議的標(biāo)準(zhǔn)是2500人每店。顯然,，中國(guó)的藥店數(shù)量顯得有些過多,。

根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的《2023中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，2023年全國(guó)廣義健身類場(chǎng)館數(shù)約為11.7萬家,，其中商業(yè)健身俱樂部36447家,，健身工作室42177家，數(shù)量遠(yuǎn)不及藥店,。這種現(xiàn)象看似民生服務(wù)更普及,，但背后更多是市場(chǎng)和資本對(duì)龐大客流量和收益預(yù)期的追逐。

五一假期期間,，醫(yī)院內(nèi)人滿為患,，排隊(duì)看病的人絡(luò)繹不絕，醫(yī)生們卻習(xí)以為常,。有人調(diào)侃說,，醫(yī)院比景區(qū)還火爆，且沒有淡旺季,。這反映出醫(yī)療資源緊張的問題,。

高書記的發(fā)問可以從兩個(gè)層面理解：一是對(duì)藥店企業(yè)提出質(zhì)疑，市場(chǎng)已經(jīng)飽和為何還要繼續(xù)擴(kuò)張,；二是勸慰世人,，與其依賴藥物，不如通過日常健身來維護(hù)健康,。這兩個(gè)問題的答案并不簡(jiǎn)單,。市場(chǎng)行為并非完全理性，短期內(nèi)靠規(guī)模擴(kuò)張占據(jù)市場(chǎng)份額后,，盈利話語權(quán)會(huì)更大,。對(duì)于普通消費(fèi)者來說，有時(shí)并不是不想健身,，而是身不由己,。

近兩年，藥店數(shù)量迅速擴(kuò)張,。例如,，大參林、益豐藥房等“萬店藥房”去年上半年新增門店數(shù)量都保持在千店以上,。然而,，各大藥店的賬面表現(xiàn)并不理想,。例如，國(guó)藥一致的營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別同比下降1.5%和10.4%,。A股六大連鎖藥店中,，僅益豐藥房?jī)衾鲩L(zhǎng)，其余五家業(yè)績(jī)下滑,，漱玉平民全年虧損約1.89億元,。

盡管如此，藥店仍在瘋狂跑馬圈地,，同時(shí)閉店率也在上升,。據(jù)中康數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2024年全國(guó)零售藥店關(guān)店數(shù)量約3.9萬家,，閉店率達(dá)到5.7%,，平均每天有107家藥店倒閉。這種激烈競(jìng)爭(zhēng)讓人聯(lián)想到其他行業(yè)的類似情況,，如汽車,、家電和零食店鋪。

關(guān)于運(yùn)動(dòng),，據(jù)報(bào)道,，榮昌市民多次偶遇高書記晨跑。雖然不能說國(guó)人不愛運(yùn)動(dòng),，近年來馬拉松在各地盛行，公園晨練和廣場(chǎng)舞也長(zhǎng)盛不衰,，但群體分化明顯,。有些人沒有時(shí)間，有些人單是工作就已經(jīng)足夠“運(yùn)動(dòng)”,。

此外,，國(guó)人有一種健康焦慮，這種焦慮可能來自飲食,、生活環(huán)境等因素,。事實(shí)上，國(guó)人不僅在國(guó)內(nèi)藥店買藥,，出國(guó)旅游時(shí)也會(huì)大量購(gòu)買藥品,。據(jù)日本觀光廳數(shù)據(jù)顯示，2024年春節(jié)假期中國(guó)訪日游客達(dá)68萬人次,，其中73%的游客將藥妝店列入必訪清單,。大阪心齋橋商圈藥妝店春節(jié)銷售額同比激增210%，感冒藥,、腸胃藥等OTC藥品銷量居前,。

中國(guó)人愛買藥囤藥,，與不安全感有關(guān)。商人熱衷開藥店,，也是出于對(duì)市場(chǎng)需求的洞察,。資本并不愚蠢，他們看到了市場(chǎng)的潛力,。