高智的“青島開心帽業(yè)”主營棒球帽,,為多個美國品牌代工。在美國市場上,,棒球帽是一個高利潤的品類,,但4月9日關(guān)稅升級到125%后,他的生意被按下了暫停鍵,。高智愁眉苦臉,,年前的一部分訂單早就做好了,要么因為貨款沒到位,,要么因為客人生病,,一直壓著沒發(fā)。這批貨應(yīng)該全部走掉,,而現(xiàn)在徹底走不了了,。
關(guān)稅的寒流也沖擊到了張穎的生意。她在國際商貿(mào)城經(jīng)營一家廚衛(wèi)百貨店鋪,,主要市場在歐洲,。關(guān)稅出臺后,原本從她家進(jìn)貨做美國跨境電商的買家也撤回了訂單,,無疑是雪上加霜,。張穎不是沒有嘗試過內(nèi)銷,但國內(nèi)市場習(xí)慣與歐洲有很大區(qū)別,,效果并不好,。這兩年東南亞和中東客人多起來,但他們一般只做精品采購,,很難走量,。
義烏商人們擁有最敏銳的嗅覺,這依賴于他們身處的環(huán)境。義烏國際商貿(mào)城占地640萬平方米,,擁有7.5萬個商鋪,,是全球最大的小商品批發(fā)市場。部分商家的門頭上掛著“義烏指數(shù)”的標(biāo)識,,這些數(shù)據(jù)被采集,、調(diào)研和分析,組成了這個巨大市場的觸角,。對于大多數(shù)商家來說,,美國關(guān)稅的影響不大。外貿(mào)受國際局勢影響大,,風(fēng)浪里淘金的行業(yè)總要面臨諸多不確定性,,義烏商人們早早學(xué)會了順勢而為,風(fēng)險管理,。
在高額關(guān)稅恢復(fù)前的一個月里,,義烏商人們一直不敢停下來,努力尋找出路,。聶自勤開始主動聯(lián)系歐盟,、“一帶一路”國家的老客戶,請他們幫忙分擔(dān)庫存訂單,。高智接連去了廣交會與香港的展會,,雖然生意不算好,但他仍然積極尋找新的機(jī)會,。5月12日,,中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明發(fā)布,雙方承諾暫停部分關(guān)稅,,這成為商貿(mào)城最熱門的話題,。熟悉的節(jié)奏正在復(fù)蘇,工廠重新高速轉(zhuǎn)動起來,。不出意外的話,,那些原本積壓的萬圣節(jié)面具,最晚將在7月底之前陸續(xù)出發(fā),,趕上大洋彼岸今年的萬圣節(jié),。