娃哈哈找今麥郎代工,，為何引發(fā)爭(zhēng)議,？(2)

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2025-05-16 15:08:48 百家號(hào)

今麥郎集團(tuán)始建于1994年，產(chǎn)品涵蓋方便食品、飲品,、面粉等板塊。今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年,，由今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)（中國(guó)）投資有限公司共同出資設(shè)立,，旗下“涼白開(kāi)”“藍(lán)標(biāo)純凈水”逐步在包裝飲用水市場(chǎng)中獲得一席之地。

代工模式在飲料行業(yè)并不稀奇,，是產(chǎn)業(yè)鏈分工細(xì)化的產(chǎn)物,。代工模式能減少企業(yè)自建工廠的資本開(kāi)支，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更靈活,，同時(shí)能快速占領(lǐng)市場(chǎng),。

找競(jìng)品代工引爭(zhēng)議

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，娃哈哈代工事件的爭(zhēng)議點(diǎn)在于,，作為知名品牌,，且擁有近30年純凈水品牌歷史的娃哈哈，為何會(huì)找競(jìng)品今麥郎做代工,？此外,，從售價(jià)看，550毫升×24瓶箱裝今麥郎藍(lán)標(biāo)飲用純凈水售價(jià)不到20元,，娃哈哈飲用純凈水569毫升×24瓶箱裝售價(jià)多在20多元,。這也引發(fā)網(wǎng)友“如果是代工，為何不直接買(mǎi)今麥郎”的評(píng)論,，甚至引發(fā)“代工是否降質(zhì)”的質(zhì)疑,。

香頌資本董事沈萌分析認(rèn)為，代工是一種中性的業(yè)務(wù)模式,，企業(yè)可能會(huì)從成本,、擴(kuò)張等不同角度選擇。娃哈哈選擇其他飲用水品牌代工，但缺少足夠的市場(chǎng)信息解釋,，所以引起猜測(cè),。

新京報(bào)記者還注意到，娃哈哈一度被傳出多地工廠停工停產(chǎn)等消息,，選擇代工是否與此有關(guān),？戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊說(shuō),。從全球范圍看,，飲料食品代工很常見(jiàn)，當(dāng)產(chǎn)能跟不上品牌發(fā)展時(shí)會(huì)出現(xiàn)在各地找代工彌補(bǔ)產(chǎn)能不足,?！皳?jù)了解，去年娃哈哈一度出現(xiàn)銷(xiāo)量暴漲階段,，彼時(shí)自身產(chǎn)能跟不上,，自建工廠來(lái)不及，而彼時(shí)與今麥郎合作也是雙贏,。對(duì)于娃哈哈而言,，代工也只是過(guò)渡?！?/span>

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