盡管黃子韜多次強(qiáng)調(diào)自己做衛(wèi)生巾是出于責(zé)任感,但衛(wèi)生巾行業(yè)高毛利的事實(shí)不容忽視。中泰證券2019年的研報(bào)指出,衛(wèi)生巾行業(yè)平均毛利率可達(dá)45%,。由于生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,,衛(wèi)生巾本身的生產(chǎn)成本并不高,,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,品牌需投入大量資金用于市場(chǎng)營(yíng)銷,。
黃子韜的流量效應(yīng)和粉絲基礎(chǔ)為其產(chǎn)品營(yíng)銷節(jié)省了不少費(fèi)用,,但隨著更多新玩家加入,,明星效應(yīng)可能無(wú)法長(zhǎng)期維持。凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年和東方甄選都宣布即將推出自營(yíng)衛(wèi)生巾產(chǎn)品,。短期內(nèi),,流量經(jīng)濟(jì)或許還能為朵薇帶來(lái)銷量,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,朵薇必須在產(chǎn)品,、渠道和服務(wù)上下更多功夫。黃子韜要想真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)家”的轉(zhuǎn)型,,還需沉下心來(lái)參與品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,靠產(chǎn)品實(shí)力贏得消費(fèi)者信任。