擴(kuò)展客戶也更加緊迫。宋英坤曾在美國生活過幾年,熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,還在美國發(fā)展了本土業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師,針對美國的市場拓展能力明顯更強(qiáng),。業(yè)務(wù)開展越順手,就越有了依賴性。
這一次,,他猛然驚醒。在美國訂單停滯以后,,參加廣交會(huì)重點(diǎn)開發(fā)非美客戶,。
為了給自己和被關(guān)稅戰(zhàn)逼到角落的美國客戶找一條出路,宋英坤在一次次溝通中與對方達(dá)成了共識(shí):使用美國客戶的設(shè)計(jì)能力和品牌,,委托中國企業(yè)生產(chǎn),,但將原本的在美國銷售轉(zhuǎn)變成銷往其他國家,利潤共享,。此外,,在廣交會(huì)展位上,他特意展示了自己在東南亞積累的供應(yīng)鏈儲(chǔ)備,,這吸引了阿根廷,、意大利、希臘等不少國家的客戶留下名片,,成功收到這些國家的訂單,。
吳慶芬的突圍思路也類似。她在阿里巴巴國際站上的客戶,,以美國為主,,關(guān)稅增加直接制約了線上新客的購買力,于是在接下來的一兩周里,,她與團(tuán)隊(duì)頻繁外出對接資源,,一方面為公司尋找替代渠道,另一方面幫美國客戶開發(fā)適合其他國家的產(chǎn)品品類,,協(xié)助對方調(diào)整出貨渠道,。
她也嘗試了轉(zhuǎn)內(nèi)銷,。年初開始,她就已經(jīng)開通了1688平臺(tái),,布局國內(nèi)市場,,開始了初級階段的運(yùn)營?!啊Q(mào)易談的好,,你做點(diǎn)外國生意。貿(mào)易談不好,,做14億人的生意,。’馬云七年前說的這句話,,一點(diǎn)也沒錯(cuò),。”她說,。
05 全球化的悲歌
這些年來,,但凡關(guān)稅有些風(fēng)吹草動(dòng),義烏都會(huì)成為世界的焦點(diǎn),。一個(gè)月里,,一批又一批媒體飛往這里,一張又一張調(diào)查問卷雪片般分發(fā)下來,。
義烏的確是世界的義烏,。這里的外貿(mào)商們,是第一批在全球化進(jìn)程中尋求機(jī)遇的人,,他們?nèi)胄袝r(shí),,中國剛剛加入世貿(mào)組織不久。他們看著世界從各自為營一步步連接成緊密的整體,,處處充滿生機(jī),。