鄧澤是金華本地人。大學(xué)畢業(yè)后參加工作時,,正趕上亞洲金融危機,,當(dāng)時的義烏,經(jīng)濟蕭條,,馬路上空空蕩蕩,。2000年后,義烏小商品生意開始蓬勃發(fā)展,,流傳著引人入勝的財富故事,。五年后,29歲的他,,懷揣著對財富的向往,,在義烏成立了自己的外貿(mào)公司。
多年過去,,義烏本土老板的比重下降,,來自江西、湖南,、安徽,、河南的外地人,從打工一步步做到了老板,,義烏的企業(yè),、工廠越開越多。在鄧澤眼里,,這些來自五湖四海的人,,承接了過去的“義烏精神”——民間充滿韌性與活力,吃苦耐勞,,無論何時都愿意付出更多的努力,、冒更多的風(fēng)險,去創(chuàng)造美好的可能性,。在他看來,,這是其他任何地方都無法比擬和替代的。
這里經(jīng)歷過2018年關(guān)稅危機,,經(jīng)歷過疫情的沖擊,。當(dāng)301法案加征25%的關(guān)稅,鄧澤公司原本談好的千萬美金訂單流失,,他對公司快速發(fā)展遭到阻礙感到很遺憾,,但仍認(rèn)為這屬于正常的商業(yè)行為。
在疫情期間,吳慶芬一些客戶原本每月三條柜子的訂單,,變成三個月一條柜子,,員工因隔離無法正常工作。但她從不內(nèi)耗,,愿意擁抱變化,,一點點學(xué)著從傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。但今年這次關(guān)稅戰(zhàn),,還是從業(yè)17年來,,她頭一次遇到因關(guān)稅提高而無法出貨的情況。
2025年4月,,可能是他們未來還會不斷重提的歷史性時刻,。貿(mào)易戰(zhàn)的激烈程度遠(yuǎn)超想象,美國對全球60個貿(mào)易伙伴加征的“對等關(guān)稅”,,一下子撕裂了既有的全球分工體系,,讓世界供應(yīng)鏈協(xié)作支離破碎。
WTO最新《全球貿(mào)易展望與統(tǒng)計》報告顯示,,考慮到關(guān)稅和貿(mào)易政策不確定性的影響,,預(yù)計2025年商品貿(mào)易量將萎縮0.2%,低于2024年的增長2.9%,。
所謂的“以鄰為壑”只是美國的一廂情愿,,貿(mào)易戰(zhàn)中,沒有贏家,。
鄧澤常常想起那位美國小老板的臉,。最近,他在香港參加展會時,,遇到了一個美國小客戶,,那是一位靠全球化做經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)的小業(yè)主,手里還欠著鄧澤1萬多美金的貨款沒付,。