他在兩三個星期時間里,,頻繁往東南亞和中東跑,,先后考察了菲律賓、柬埔寨,、沙特、卡塔爾和阿聯(lián)酋5國,在多地華人商會會長帶領(lǐng)下參觀工廠,、與工廠主交流。
在柬埔寨考察的3天里,,他走訪了5家工廠,。柬埔寨雖然國土面積不大,但近年來吸引了不少中國工廠投資,,尤其是江浙一帶的老板居多,。
他記得,其中兩家襪子廠規(guī)模都不小,,上千臺機器正火熱開工,,趕制產(chǎn)品。一家箱包廠,,老板是義烏人,,六七年前在緬甸、柬埔寨都設(shè)了廠,。這些工廠主熱情高漲,,受關(guān)稅戰(zhàn)影響,大量美國和中國訂單涌入東南亞,,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能幾乎飽和,。宋英坤并沒有找到產(chǎn)能承接自己的訂單,東南亞產(chǎn)能的搶奪戰(zhàn),,已經(jīng)容不下新入局的后來者了,。
柬埔寨箱包工廠,,受訪者供圖
鄧澤也在客戶的要求下,派公司副總前往東南亞尋找產(chǎn)能,,但發(fā)現(xiàn)困難重重,。在尋找浸膠手套生產(chǎn)廠家時,他們聯(lián)系了三四家工廠,,生產(chǎn)檔期都排到了半年以后,。同時,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本高昂,,相比國內(nèi)要貴50%-60%,。
輾轉(zhuǎn)多國之后,他們只是先儲備了一些資源,。正當(dāng)一籌莫展時,,中美談判成了及時雨,隨著90天對等關(guān)稅暫緩政策出臺,,美國客戶又調(diào)轉(zhuǎn)方向,,更傾向于加大中國國內(nèi)下單力度,抓緊窗口期拼命出貨,。
短期內(nèi),,不用再為尋找產(chǎn)能的問題費神了。但未來,,還很難說,。
其實,他們都在幾年前便已意識到海外產(chǎn)能的重要性,,并開始在東南亞尋找機會,,與當(dāng)?shù)毓S保持聯(lián)系,但多年過去,,卻遲遲沒有實質(zhì)行動,。
因為無論怎樣對比,“在產(chǎn)能,、質(zhì)量,、成本、效率,、工藝復(fù)雜程度等方面,,中國都有更明顯的優(yōu)勢?!彼斡⒗ふf,,即便未來為了供應(yīng)鏈安全,將少部分產(chǎn)能放在東南亞,,他也相信,,這依然難以完全替代中國制造,。