5月15日,，雷軍在微博上宣布小米自研手機處理器玄戒O1取得重大進展,。這一消息發(fā)布時，正值雷軍因小米汽車事故長時間“閉關(guān)”后復(fù)出,，且中美高科技競爭加劇之際,，為玄戒O1增添了特殊意義,。

根據(jù)公開信息，小米自2021年起投入研發(fā)玄戒O1,，累計研發(fā)投入超過135億元人民幣,，目前研發(fā)團隊已超過2500人，預(yù)計今年的研發(fā)投入將超過60億元,。雷軍表示,，芯片是小米突破硬核科技的核心賽道，希望外界給予更多時間和耐心支持小米的持續(xù)探索,。

近期,，外界對玄戒O1的拆解顯示，其CPU采用10核架構(gòu)：2個3.9GHz超大核,、4個3.4GHz大核,、2個1.89GHz中核和2個1.8GHz小核；GPU則使用了Immortalis-G925,。小米還發(fā)布公告稱,，高端智能手機將繼續(xù)搭載高通驍龍8系列處理器，并應(yīng)用于中國市場及全球市場銷售的數(shù)代產(chǎn)品,，協(xié)議期內(nèi)銷量逐年遞增,。

由于玄戒O1采用了ARMv9公版最頂級的X925和G925，并外購了ARM的頂級IP,，加上5G基帶芯片也用了外掛設(shè)計,，因此受到不少嘲諷。有人認為小米采購公版IP削弱了自研底色,，繼續(xù)搭載高通芯片在旗艦機上,，這被形容為海外合作伙伴送給小米的一個“魔戒”，意圖在于控制和讓小米產(chǎn)生依賴,。

這種觀點將商業(yè)競爭庸俗化為政治隱喻,，忽視了中國企業(yè)在傳感器融合、AI算法等領(lǐng)域的自主創(chuàng)新,。小米玄戒凝聚著中國科技企業(yè)的智慧與努力,，其研發(fā)投入與專利申請數(shù)據(jù)均透明可查。所謂“魔戒陷阱”的陰謀論調(diào),，既貶低了科技工作者的專業(yè)精神,，也違背了開放創(chuàng)新的時代要求。

相比之下,，聯(lián)發(fā)科在CPU和GPU上有非常有技術(shù)含量的“魔改”,，例如全大核架構(gòu)和“GPU+NPU”模式，使其在3500-4500元價格段手機市場具有競爭力。雖然玄戒在IP二次開發(fā)方面落后于競爭對手,，但也積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗和團隊搭建技巧,。

多年前，盡管澎湃S1芯片未能成功,，小米采取了多點開花策略,，如推出澎湃C1影像芯片、P系列快充芯片等輕量級芯片,，形成了以輕量級拱衛(wèi)CPU,、GPU這些手機大芯片的戰(zhàn)略，為后續(xù)研發(fā)打下了基礎(chǔ),。

小米發(fā)布的玄戒O1,，膽識超過了三星。小米并沒有采用搭售或小批量試水策略,，而是直接將其用于自家高端機,。各種信息顯示，小米15s Pro和超高端OLED平板小米平板7ultra有望首發(fā)玄戒O1,，展示了小米的信心和底氣,。

玄戒O1的發(fā)布對小米生態(tài)產(chǎn)品鏈布局具有深遠意義。去年財報發(fā)布會上,，小米集團總裁盧偉冰表示,，小米全球市場占有率提高了1.8個百分點，達到14.6%,，并且在拉美首次排名第二,，東南亞重新回到第二，中東穩(wěn)居第二,，手機毛利率達到了12.1%,。小米在全球前五大手機廠商中出貨量同比增速最快。

經(jīng)過多年穩(wěn)步發(fā)展,，小米的三條增長曲線已全面布局：個人設(shè)備,、家庭智能設(shè)備和出行智能設(shè)備。玄戒O1的出世契合了小米在綜合方位上的企業(yè)成長,。小米汽車SU7推出后,，毛利為15.4%，比手機業(yè)務(wù)高出3個百分點,，表明小米在各條戰(zhàn)線上堅持了長期主義原則,。

通過玄戒O1的推出，小米可以配合智能工廠建設(shè)和第一曲線攀升,，增加商譽和市占率,，同時提高對高通的議價權(quán)。玄戒O1是小米自我把控高端市場生態(tài)的重要一步棋,。

當(dāng)年OPPO哲庫團隊解散時引起業(yè)界唏噓,，而玄戒O1的落地打破了關(guān)于地緣政治風(fēng)險導(dǎo)致項目放棄的傳言。更接近真相的原因是OPPO缺乏長期主義根基,，無法平攤高端芯片流片成本,，加上研發(fā)團隊問題導(dǎo)致項目失敗。

小米與臺積電二代3nm代工的合作對中國高端芯片產(chǎn)業(yè)具有重要意義,。通過與臺積電在3nm節(jié)點的深度合作,，中國企業(yè)得以積累先進制程設(shè)計經(jīng)驗，推動芯片設(shè)計企業(yè),、封測廠商與材料供應(yīng)商的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新,。此舉構(gòu)建了“國際先進產(chǎn)能+中國終端市場”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，使中國在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分工中逐步從技術(shù)追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則參與者,。