調(diào)查:寒門子弟更難通過平臺找工作平臺機制加劇求職困境(3)

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2025-05-26 10:30:01 觀察者網(wǎng)

這樣一來,，意味著在上述平臺，未付費求職者的優(yōu)先級會被一再降低,，經(jīng)濟弱勢求職者或成為直接受害者,?！渡鐣茖W前沿》2022年發(fā)布的一份家庭經(jīng)濟困難大學生就業(yè)能力調(diào)查報告顯示，在高校畢業(yè)生中,，有10%-15%的學生為家庭經(jīng)濟困難的大學生,，這類學生在社會中獲得的資源往往有限，故而收入較低,，在就業(yè)中不占優(yōu)勢,。除了社會資本會導致他們在求職過程中遭受不公平的待遇之外，心理資本,、人力資本同樣也是家庭經(jīng)濟困難大學生實現(xiàn)就業(yè)的絆腳石。他們需要耗費額外的時間精力去解決學費和生活等很現(xiàn)實的問題,，在就業(yè)渠道的選擇上明顯不如社會資本更優(yōu)越的同學,。

寒門學子本身就在就業(yè)信息獲取渠道上受限，在數(shù)字經(jīng)濟時代,，這種差距或被進一步放大,。當寒門學子無力承擔簡歷推廣等增值服務(wù)費用時，即便個人能力出眾,，也可能因為簡歷無法得到足夠關(guān)注而錯失機會,。同理，一些熱門行業(yè)的企業(yè)為了讓招聘信息獲得更多曝光,，每月在招聘軟件上的推廣費用高達數(shù)萬元,。而那些沒有資金進行推廣的中小企業(yè)，發(fā)布的職位需求則會淹沒在海量信息中,。

不過,，在北京大學政府管理學院教授馬亮看來，招聘平臺還是當前就業(yè)市場不可或缺的一部分,。招聘平臺運營方聚合崗位與求職者,，優(yōu)化產(chǎn)品機制,、算法模型提升人崗匹配效率。能不能賺錢,、持續(xù)吸引用戶,，取決于是否能解決兩個關(guān)鍵問題：幫助企業(yè)更快招到人、幫助求職者更快找到工作,。從商業(yè)模式看,，招聘平臺并非“兩頭吃”生意，主要營收還是來自于企業(yè)端,。以BOSS直聘為例,，其99%以上的營收來自于招聘端。

針對求職者普遍反饋的“簡歷投遞后無人回復,、合適的崗位少”等問題,，馬亮認為，這一現(xiàn)象的核心根源是求職招聘市場結(jié)構(gòu)性的供需錯配,，并非招聘平臺的刻意干涉,。一方面，求職者集中涌向部分熱門崗位,，這些崗位的招聘需求有限或在縮減,；另一方面，一些企業(yè)的崗位吸引力不足,，難以招到人,。例如，有HR提到,，普通行政崗,，雙休、薪資一般,，但在一周內(nèi)收到超過200份簡歷,；與此同時，也有HR反映,，因崗位類型（如銷售,、主播等）、公司福利待遇（單休）等限制,，崗位難以吸引到求職者,。

“實際用下來發(fā)現(xiàn)，不是所有崗位,、所有招聘軟件都需要付費,，我們也用免費的。企業(yè)招不到人不完全是平臺的問題,，大部分初創(chuàng)企業(yè),，特別是已經(jīng)融到資的企業(yè),，一般對求職者的學歷、經(jīng)驗等要求都很高,?！币晃籋R說道。

招聘平臺并非問題的制造者,，但也不能置身事外,。社會熱議的背后，其實是對招聘平臺的工作提出了更高要求：不能僅僅停留在“撮合工具”的定位上,。如何更主動地識別供需冷熱點,、優(yōu)化信息分發(fā)策略、引導求職者和企業(yè)回歸理性預期,，提升連接效率與使用體驗,，是平臺未來必須面對并持續(xù)完善的方向。

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(責任編輯：zx0176)

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